提案力のあるパッケージソフト商社(´・ω・｀)
自分がかかわる範囲では、超上流の「結果に責任を持たない領域」だけを適当にやってる印象。下流は苦しんでいる。
宣伝記事？
関わる仕事は断るのが吉。
寄せ集めだからね。いい人もいるだろうけど、それ以上は言えない
アクセンチュアが適当だというなら他の会社が名乗りを上げて代わりにそれをやれば良いだけなのよ
あまり良い印象はない。開発方面に手を伸ばしてる認識はあるけど日本で上手く行くとはあまり思えてもいない。
空中戦しかしてなくて自分で手を動かせる人はいないイメージ コンサルなんてみんなそんなもんかもしれんけど
NECやNTTデータ、富士通など日本の企業向けIT業界をけん引する大手 中抜き ITベンダー
自分の周囲では、エンジニア出身の方が結構いる。みんなシゴデキ。
ずっと思ってたんだけどsongって何やねん
アクセンチュアは超上流ではないよ。超上流はボスコンやマッキンゼー。アクセンチュアはそれを受けてのグランドデザイン領域。RFPを書けるので受注有利なだけ。いい人材はいるけど、IT品質管理・保証体制は弱いよね。
自分の知る限りでは優秀な人が多いかなあ。
ユーザー企業の目線で仕事したことないが自社FWのゴリ押しで融通効かないしGD段階でのフィジビリティスタディの詰めが甘い印象。顧客側で隣にPMO的な立場でいた際は、真空みたいな緩衝材で期待できなかった
一杯案件抱えてるのか知らんけど、一般的な話ばっかりで、目の前のサービスをぜーんぜん見てない印象(n = 1)。
ここ数年は大量にSIから金で人集めてる。有象無象。歩留まりが一定以上あればいいという感じなんだろう。切られた人はどうするんだろうな
見た目や取り繕いの上手い知り合いが転職していったな。コンサルじゃないSI領域は個人的に魅力ないかなって思っている。
アクセンチュア https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00138/092601608/
シニアマネージャーで中にいたけど、ITに強いなんて思った事ないなあ…畏れ多い笑。大量採用と外注の人海戦術、新しい事やってる風な営業力、訴訟も含めた折衝力で回してたよ。でも働くには良い会社と思う、オススメ
"NECやNTTデータ、富士通など日本の企業向けIT業界をけん引する大手ITベンダー"もコンサルやりたいじゃなくてコンサル単価で受注したいがホンネでしょう
無料部分しか読んでけど、コンサルから保守に繋げて保守で稼ぐ方向はコンサル事業やるなら当然だし、ITベンダーなら尚更だから別に競合で問題ないだろ。
日本法人の売上っていくらだろう？ そうとういってそうだよな
ソング戦略は破綻すると思う。コンサルはある程度無責任に大きく打ち上げる部分が顧客にとっての魅力だが、内製化で実装責任が生じ失敗の押し付け先がなくなる。さりとて後工程に配慮すれば提案の魅力が低下する。
アクセンチュア出身を名乗る人で優秀な人に出会ったことがないというか…正直、もう一緒に仕事したくないレベルの人が多くてなあ…。//優秀な人はあえてアクセンチュア出身とは言わないんだろうなーきっと
昔の同僚が基本情報すら取れないくらいのレベルでITエンジニア（ジュニアレベル）として転職して行ったけど、あれじゃあIT関連の助言も調整もできないだろうなと思った。なお、給与は結構良さそうだった。
標題とずれるけど、NECや富士通に経営戦略のコンサル発注する企業なんているのかな... 自社の経営戦略すらあやふやなのに。自分が経営側なら高額でもBCGとかに頼む気がする
すっごい弱かったよ？
見出しに釣られてはダメ。コンサルティングを通して標準化した間接業務を、グローバルレベルで請け負うのがBPOのビジネスモデル。近年ACと合弁会社を設立して自社間接人員を減らしている会社出てきてるでしょ。
SIerとしてアクセンと仕事(某最適化)したことあるけど、WBS引くだけの無能しかいなかった。ITに強くないし、コンサルとしても論外。最近は中途とか買収でIT系かき集めてるみたいだし、状況は変わったのかな。
悪戦ちゅあ。関わってはいけない。だって未経験をシニアコンサルタントとか言って売出してるんだぜ？？
個人的には印象よくないけど、同業他社の意見よりアクセンチュアに依頼したエンドユーザーが良かったと思ってるか失敗したと思ったかが大事じゃないかな。
ITというよりBPOのイメージかな。BPOだったら強いのかは知らんけど。
最後まで責任持つことはないから尻拭い案件の経験者は多いでしょう
口は回るけど技術は大したこと無い知人がJTCから新卒3年目くらいで転職していったのを見てそういうイメージが固まってしまった
アクセンチュアは国内の開発会社を買いまくっているよね
強いイメージ。07年ぐらいことだけどに40人月の仕事があってアクセンチュア人がきて、分析を始めてそしてプログラムを作り、４ヶ月で終わらせた。人よると思う。プログラムは諦めてしゃべくりだけの人もいた。
アクセンチュアが「ITに強い」方になってしまうほど、日本のコンサルはITに弱いということでは。コンサル全般そうだけど現場と経営層の距離があるところに入り込むので、営業やプロマネは得意だけどそれだけの印象。
買収しすぎで肥大化しすぎやろ
うちが噛んでるプロジェクトはコーディングも全部やってたけどあれは別会社が作ったものを納品してたのかな
自分のとこでも滅茶苦茶にされて大変だった 良い噂を聞かないのになぜここまで大手になっているのか不思議でならない
SI&Cもゆめみも別に能力高くないし、その辺と同じレベル感だと思うと内部事情がよく分かる
人数が多いから上澄みに素晴らしい人はいるのだろうけど、昨今は誰でも入れる感じで、教育もせず使えない人をBPO関連の仕事を回して辞めさせるのは有名な話 中途半端な方々や都落ちの方は能力↓モラル↓と言う印象
デジタル庁で指名停止になる素人ですよね？
あまり関わりたくない。
まあここの大半の人より給料はずっといいんですよ。市場価値の違いというか
ぶっちゃけIT関連でアクセンチュアに仕事奪われてるからなあ。
おチュアになりたい！！て会社はやばいと思ってる
荘園
アクセンチュアは本当に「ITに強いコンサルティング会社」なのか
提案力のあるパッケージソフト商社(´・ω・｀)
自分がかかわる範囲では、超上流の「結果に責任を持たない領域」だけを適当にやってる印象。下流は苦しんでいる。
宣伝記事？
関わる仕事は断るのが吉。
寄せ集めだからね。いい人もいるだろうけど、それ以上は言えない
アクセンチュアが適当だというなら他の会社が名乗りを上げて代わりにそれをやれば良いだけなのよ
あまり良い印象はない。開発方面に手を伸ばしてる認識はあるけど日本で上手く行くとはあまり思えてもいない。
空中戦しかしてなくて自分で手を動かせる人はいないイメージ コンサルなんてみんなそんなもんかもしれんけど
NECやNTTデータ、富士通など日本の企業向けIT業界をけん引する大手 中抜き ITベンダー
自分の周囲では、エンジニア出身の方が結構いる。みんなシゴデキ。
ずっと思ってたんだけどsongって何やねん
アクセンチュアは超上流ではないよ。超上流はボスコンやマッキンゼー。アクセンチュアはそれを受けてのグランドデザイン領域。RFPを書けるので受注有利なだけ。いい人材はいるけど、IT品質管理・保証体制は弱いよね。
自分の知る限りでは優秀な人が多いかなあ。
ユーザー企業の目線で仕事したことないが自社FWのゴリ押しで融通効かないしGD段階でのフィジビリティスタディの詰めが甘い印象。顧客側で隣にPMO的な立場でいた際は、真空みたいな緩衝材で期待できなかった
一杯案件抱えてるのか知らんけど、一般的な話ばっかりで、目の前のサービスをぜーんぜん見てない印象(n = 1)。
ここ数年は大量にSIから金で人集めてる。有象無象。歩留まりが一定以上あればいいという感じなんだろう。切られた人はどうするんだろうな
見た目や取り繕いの上手い知り合いが転職していったな。コンサルじゃないSI領域は個人的に魅力ないかなって思っている。
アクセンチュア https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00138/092601608/
シニアマネージャーで中にいたけど、ITに強いなんて思った事ないなあ…畏れ多い笑。大量採用と外注の人海戦術、新しい事やってる風な営業力、訴訟も含めた折衝力で回してたよ。でも働くには良い会社と思う、オススメ
"NECやNTTデータ、富士通など日本の企業向けIT業界をけん引する大手ITベンダー"もコンサルやりたいじゃなくてコンサル単価で受注したいがホンネでしょう
無料部分しか読んでけど、コンサルから保守に繋げて保守で稼ぐ方向はコンサル事業やるなら当然だし、ITベンダーなら尚更だから別に競合で問題ないだろ。
日本法人の売上っていくらだろう？ そうとういってそうだよな
ソング戦略は破綻すると思う。コンサルはある程度無責任に大きく打ち上げる部分が顧客にとっての魅力だが、内製化で実装責任が生じ失敗の押し付け先がなくなる。さりとて後工程に配慮すれば提案の魅力が低下する。
アクセンチュア出身を名乗る人で優秀な人に出会ったことがないというか…正直、もう一緒に仕事したくないレベルの人が多くてなあ…。//優秀な人はあえてアクセンチュア出身とは言わないんだろうなーきっと
昔の同僚が基本情報すら取れないくらいのレベルでITエンジニア（ジュニアレベル）として転職して行ったけど、あれじゃあIT関連の助言も調整もできないだろうなと思った。なお、給与は結構良さそうだった。
標題とずれるけど、NECや富士通に経営戦略のコンサル発注する企業なんているのかな... 自社の経営戦略すらあやふやなのに。自分が経営側なら高額でもBCGとかに頼む気がする
すっごい弱かったよ？
見出しに釣られてはダメ。コンサルティングを通して標準化した間接業務を、グローバルレベルで請け負うのがBPOのビジネスモデル。近年ACと合弁会社を設立して自社間接人員を減らしている会社出てきてるでしょ。
SIerとしてアクセンと仕事(某最適化)したことあるけど、WBS引くだけの無能しかいなかった。ITに強くないし、コンサルとしても論外。最近は中途とか買収でIT系かき集めてるみたいだし、状況は変わったのかな。
悪戦ちゅあ。関わってはいけない。だって未経験をシニアコンサルタントとか言って売出してるんだぜ？？
個人的には印象よくないけど、同業他社の意見よりアクセンチュアに依頼したエンドユーザーが良かったと思ってるか失敗したと思ったかが大事じゃないかな。
ITというよりBPOのイメージかな。BPOだったら強いのかは知らんけど。
最後まで責任持つことはないから尻拭い案件の経験者は多いでしょう
口は回るけど技術は大したこと無い知人がJTCから新卒3年目くらいで転職していったのを見てそういうイメージが固まってしまった
アクセンチュアは国内の開発会社を買いまくっているよね
強いイメージ。07年ぐらいことだけどに40人月の仕事があってアクセンチュア人がきて、分析を始めてそしてプログラムを作り、４ヶ月で終わらせた。人よると思う。プログラムは諦めてしゃべくりだけの人もいた。
アクセンチュアが「ITに強い」方になってしまうほど、日本のコンサルはITに弱いということでは。コンサル全般そうだけど現場と経営層の距離があるところに入り込むので、営業やプロマネは得意だけどそれだけの印象。
買収しすぎで肥大化しすぎやろ
うちが噛んでるプロジェクトはコーディングも全部やってたけどあれは別会社が作ったものを納品してたのかな
自分のとこでも滅茶苦茶にされて大変だった 良い噂を聞かないのになぜここまで大手になっているのか不思議でならない
SI&Cもゆめみも別に能力高くないし、その辺と同じレベル感だと思うと内部事情がよく分かる
人数が多いから上澄みに素晴らしい人はいるのだろうけど、昨今は誰でも入れる感じで、教育もせず使えない人をBPO関連の仕事を回して辞めさせるのは有名な話 中途半端な方々や都落ちの方は能力↓モラル↓と言う印象
デジタル庁で指名停止になる素人ですよね？
あまり関わりたくない。
まあここの大半の人より給料はずっといいんですよ。市場価値の違いというか
ぶっちゃけIT関連でアクセンチュアに仕事奪われてるからなあ。
おチュアになりたい！！て会社はやばいと思ってる
荘園