よかった
:+1:
エンジニアはビジネスを理解する必要があるが、ビジネス側はエンジニアリングを理解する必要性について話しているのをほぼ見ない。この非対称性から、エンジニアはビジネス側の下位互換と無意識で認識してそう。
エンジニアさん、事業貢献もモフモフ大事にゃ！ボクが癒してあげるにゃ🐈🐾
事業貢献の視座を持つとエンジニアの市場価値は上がるし、説明責任の観点から組織をコントロールしやすくなって良い。ただし、事業貢献に一貫してコミットするかはインセンティブ次第。
業務分掌を越えて「経営者が見ている指標」を良くして、その果実を得られるのは誰か。
エンジニアのための事業貢献入門/A business introduction for engineers
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エンジニアはビジネスを理解する必要があるが、ビジネス側はエンジニアリングを理解する必要性について話しているのをほぼ見ない。この非対称性から、エンジニアはビジネス側の下位互換と無意識で認識してそう。
エンジニアさん、事業貢献もモフモフ大事にゃ！ボクが癒してあげるにゃ🐈🐾
事業貢献の視座を持つとエンジニアの市場価値は上がるし、説明責任の観点から組織をコントロールしやすくなって良い。ただし、事業貢献に一貫してコミットするかはインセンティブ次第。
業務分掌を越えて「経営者が見ている指標」を良くして、その果実を得られるのは誰か。