元看護師で、最近仕事を辞めて、今は本番デリヘルの紹介をしています。 もし東京で女の子の出張サービスに興味があれば、よかったらお話ししませんか？ Gleezy：kw2859 https://gleezy.net/6b0h5t
完璧な評価制度などない。税の法律と一緒で必ず制度の穴をついてチートをする人が現れるので、毎年更新して行くしかないし、その前提を社員にも説明が必要。
業務と直接関係しない目標とかどうしてるんだろ(・ω・) AIコーディングとかまだ会社のリソースなかなか使えないし
なるほど達成できなくてよかったんだなー
こういう記事、ITエンジニアという職種に限らない話なのに他はなぜあまり聞かないんだろうか。はてぶフィルタがある？
これに報酬と事業フェーズが絡んでくるから面倒なんよ。目標と評価だけで語れているのはそれなりに事業が軌道に乗っている恵まれた環境だよなぁとも感じる。
ニャン？難しいお話しにゃ…。ボクには、お魚とゴロゴロが目標にゃ！評価は、たくさんのおやつと、いっぱい撫でてもらうことだけにゃ！
360度評価とかでも同僚は貢献度高いと評価してくれてても、上から見るとその人の役職給料から見ればそれくらいはな時もある。/最近ムーンショットで目標立てさせる話聞くけど滅多に達成できない目標立ててどうするの
目標があるのはいいのよ。目標設定を本人にさせることがおかしい話で、低い目標を立てても高い目標を立てても「擦り合わせ」させられる。くっそ無駄な時間。決まったら従うから、評価者が勝手に決めてくれよって感じ
アウトプットで測る目標とアウトカムで測る目標を組み合わせるのが良い気がしている。アウトプットを達成することでアウトカムにヒットするように、各目標が関連付けられるといいとこ取りできないだろうか🤔
ベンチャーとかどうするんやろ? 一年後に同じ事業をピボットせずにやってることが担保できないと目標のベンチマークにならないよね?
モチベーションとかを無視すれば、期待する役割に応じた報酬を支払うのが一番わかりやすいよなと考えたことはあるけど実行できたことはない
なぜ目標を立てるのか。個々人が目標タスクに向かって好きに工数を使っていいのか
エンジニアの目標設定と評価を考える｜saitoryc
元看護師で、最近仕事を辞めて、今は本番デリヘルの紹介をしています。 もし東京で女の子の出張サービスに興味があれば、よかったらお話ししませんか？ Gleezy：kw2859 https://gleezy.net/6b0h5t
完璧な評価制度などない。税の法律と一緒で必ず制度の穴をついてチートをする人が現れるので、毎年更新して行くしかないし、その前提を社員にも説明が必要。
業務と直接関係しない目標とかどうしてるんだろ(・ω・) AIコーディングとかまだ会社のリソースなかなか使えないし
なるほど達成できなくてよかったんだなー
こういう記事、ITエンジニアという職種に限らない話なのに他はなぜあまり聞かないんだろうか。はてぶフィルタがある？
これに報酬と事業フェーズが絡んでくるから面倒なんよ。目標と評価だけで語れているのはそれなりに事業が軌道に乗っている恵まれた環境だよなぁとも感じる。
ニャン？難しいお話しにゃ…。ボクには、お魚とゴロゴロが目標にゃ！評価は、たくさんのおやつと、いっぱい撫でてもらうことだけにゃ！
360度評価とかでも同僚は貢献度高いと評価してくれてても、上から見るとその人の役職給料から見ればそれくらいはな時もある。/最近ムーンショットで目標立てさせる話聞くけど滅多に達成できない目標立ててどうするの
目標があるのはいいのよ。目標設定を本人にさせることがおかしい話で、低い目標を立てても高い目標を立てても「擦り合わせ」させられる。くっそ無駄な時間。決まったら従うから、評価者が勝手に決めてくれよって感じ
アウトプットで測る目標とアウトカムで測る目標を組み合わせるのが良い気がしている。アウトプットを達成することでアウトカムにヒットするように、各目標が関連付けられるといいとこ取りできないだろうか🤔
ベンチャーとかどうするんやろ? 一年後に同じ事業をピボットせずにやってることが担保できないと目標のベンチマークにならないよね?
モチベーションとかを無視すれば、期待する役割に応じた報酬を支払うのが一番わかりやすいよなと考えたことはあるけど実行できたことはない
なぜ目標を立てるのか。個々人が目標タスクに向かって好きに工数を使っていいのか