日本の場合、飲み会とか喫煙室の会話とかが悪口、無駄口の場になってた気がする。んで、代替が用意できてるかというと怪しげ。
“とにかく複雑すぎるんだ”
まず、会議にジョブスが居ないとね。絶対条件。 雑談することだけ真似ても意味はない。
『とりあえずライバルパクるために、ライバルの技術者引き抜いて来よう！』までがセットだよ。
Appleじゃない会社が真似しても・・・
ホリエモンみたいやな
ジョブズも多分そうやけどジョブズが好きってやつにまともなやつがいた例がない
ジョブズが「モトローラみたいなあほな会社」ていってるのがおもしろい。いやほんとは「あほ」とは言ってないけど、言ったことになってるのが。「ボケナス」ともいってて若干口の悪い関西人キャラにされてる
モトローラは知らないけどガラケーがそんな複雑だったと思えない
“モッさん @Mossan841121 悪口ってより「不満」だなぁ。 不満を解消するのがサービスだから。”
モトローラの社員がいないところでモトローラの悪口を言うのは本音を言い合っているだけではなく陰口を叩いているだけなのでは。
ブレストと愚痴大会との差は大きそう
id:mionhi ジョブズさんの方向性が好きでしたけど僕ははてブで一番まともですね
ゴルフ接待飲みニケーションタバコミュニケーションを会議内でやってるということやろ。仕事以外の場所での話が仕事につかながることはよくある…というか日本社会ではそこがメインだがそれを仕事時間内でやれた
中小企業の社長って例外なく多動で(ADHDとは言ってない)、会議中に雑談なのか本気なのかわからないいろんな話題を発散させて、社員が困っている場面をよく見る。
ジョブズが（ネガティブな意味で）やばいって言ってもなかなか伝わらないよね。ブルーボックスの話ひとつとっても…。
わかる。この製品とかあのアプリ、ぜってーテストしてないよな、無限にツッコミどころがあるし、プロダクトデザイン的UX的な視点が乏しく、各々が作ってきた機能をただ集約して詰め込みました、みたいな。
まだ「意識」の芽生えていない人に悪口言わせると、人の噂しかしないけどねｗ
だがジョブズがイケイケになった後は、ジョブズの前で無駄口とか叩けるような社風が残っていたのだろうか、とも思う
たしかに、ドッグフーディングできるとこで勝負したい。言われたものただ作ってるのメンタルによくないよな
ジョブズは凄い人だけど普通にアホだと思う。
昔の携帯どころか、家電ですら高機能という名の下、複雑過ぎた。iPhone の成功がデザインの価値を刷新した。デザインは機能より下と見られていた（15年前の価値観）。中華の低機能だが安い、に負けていたにもかかわらず
そんな戯言、当時何億人もの人が言っていたよ。ただ本当に作れたのはAppleだけだった。悪口を言えばワンチャン世界が変わると思ってるのが凡人。ワンチャンもないことに気づいてないから凡人のままなのよ。
「俺の考えた最強の携帯電話」がIphoneだったなんて…。
ジョブズが無駄口を叩けることは会議の心理的安全性が高いことを意味しないだろ。
ジョブズを口喧嘩で言い負かせた唯一の人物がジャン・ルイ・ガセー。ジョブズをアップルから追い出し、自分も追い出されて、Be と NEXT でMacOSXを争った二人である。
同じエレベーター乗っていきなり「お前のミッションは？」と聞いてきて答えられなかったらクビにするようなやつやぞ。Apple信者の私もジョブズが起こしたイノベーションは好きだが人としてのジョブズは嫌いだ。
「スティーブ・ジョブズはさぁ...云々」で話し出すトークは、基本的に胡散臭いものとして捉えてる。そもそも既に知ってるし聞き飽きたし。
ジョブズはクソだとしてもこのエピソードは好きだけどな、ダメなもんにダメと言えるのは才能よ
私もiPhoneが出るまで携帯電話を持っていなかった。本当にカスばっかりだった。
複雑さより先っちょがあのピカピカ光る謎アンテナが気になって仕方なかった
当時のスマホがどういう思想で作られていたのかわからないけど決して使いやすいものではなかったとは思う https://mowned.com/top-mobile-devices/2004
“itune phone”
そんなエピソードはない。ビル・ゲイツが進めてたタブレットPCがクソ過ぎて、Steveがそれを見せられた時に余りにもイライラし、後日iPadの試作品を社内で作らせ、それを触ったら先にスマホが作りたくなったのが事実
トニー・ファデルのBuildを読もう
まともってなんだろうね。自分はまともな人間だと言い切るのも怖いよ。
「ややこしくて分かんない」「難しくて分かんない」は、無能と思われたくない臆病者にはなかなか発言できない類の言葉。与えられたものに文句なく順応できる"賢い人"だけだとイノベーションは起こらないのかもね。
とは言え会議のメンバーは下手なこと言ったら即クビになる可能性もあると言う…
スパム
会議や組織の中で直接的に怒りを発散させる必要はない。まずは自分ひとりの中だけで静かな怒りを燃やして、それを他人に魅力が伝わるアイデアまで整えればいい。怒りはもっと個人的なモチベーションでしょ。
自分の意見を正当化するためにジョブズの逸話を出してくるな。
不満や悪口が重要なのではなく、下品で頭の悪い層が買いたいと思わせることがセールスの鍵。IQ90くらいの庶民目線でのロールプレイと解釈すべき。
不満を言う人は少なくないけど、自分たちで作ろう！となるところが他と違う/iPhoneほどじゃないけど、自分たちの業務で必要なツールを開発して、最終的に社外にも売る事例は時々見る。
今のiOSってめっちゃ複雑だよね シンプルな見た目にいろんな機能が入っているからやろうと思わなければ一生気づかない機能がわんさかある
「Project Purple」で検索して。他社携帯の音楽機能強化からiPod市場の将来が危惧され、携帯市場に参入するためにモトローラと組んで開発してたけど散々だったから自社開発に切替えたのであった、ノリで参入ではない。
ジョブズやアップルの逸話って信憑性が怪しいのばっかりだな
ジョブズの話と心理的安全性の話がセットになってるの、よくできた冗談というか悪い冗談というか。
無駄話は大切だと思うが会議でやらなくていいだろ
たまたまじゃないの？
まあでも本当に出来たからモトローラも役にたったのかな
さすが何回かAppleを去っただけあるな
真偽不明のジョブズ神話
iPhoneも今となっては複雑怪奇になってしまったが
スティーブ・ジョブズが会議に飽きたときの雑談で、「今の携帯電話ってカスばっかりだよな！俺らで最強の携帯電話を作ろうぜ！」的なノリからiphoneが生まれたらしい 【会議に、無駄口を。打ち合わせに、悪口を】
日本の場合、飲み会とか喫煙室の会話とかが悪口、無駄口の場になってた気がする。んで、代替が用意できてるかというと怪しげ。
“とにかく複雑すぎるんだ”
まず、会議にジョブスが居ないとね。絶対条件。 雑談することだけ真似ても意味はない。
『とりあえずライバルパクるために、ライバルの技術者引き抜いて来よう！』までがセットだよ。
Appleじゃない会社が真似しても・・・
ホリエモンみたいやな
ジョブズも多分そうやけどジョブズが好きってやつにまともなやつがいた例がない
ジョブズが「モトローラみたいなあほな会社」ていってるのがおもしろい。いやほんとは「あほ」とは言ってないけど、言ったことになってるのが。「ボケナス」ともいってて若干口の悪い関西人キャラにされてる
モトローラは知らないけどガラケーがそんな複雑だったと思えない
“モッさん @Mossan841121 悪口ってより「不満」だなぁ。 不満を解消するのがサービスだから。”
モトローラの社員がいないところでモトローラの悪口を言うのは本音を言い合っているだけではなく陰口を叩いているだけなのでは。
ブレストと愚痴大会との差は大きそう
id:mionhi ジョブズさんの方向性が好きでしたけど僕ははてブで一番まともですね
ゴルフ接待飲みニケーションタバコミュニケーションを会議内でやってるということやろ。仕事以外の場所での話が仕事につかながることはよくある…というか日本社会ではそこがメインだがそれを仕事時間内でやれた
中小企業の社長って例外なく多動で(ADHDとは言ってない)、会議中に雑談なのか本気なのかわからないいろんな話題を発散させて、社員が困っている場面をよく見る。
ジョブズが（ネガティブな意味で）やばいって言ってもなかなか伝わらないよね。ブルーボックスの話ひとつとっても…。
わかる。この製品とかあのアプリ、ぜってーテストしてないよな、無限にツッコミどころがあるし、プロダクトデザイン的UX的な視点が乏しく、各々が作ってきた機能をただ集約して詰め込みました、みたいな。
まだ「意識」の芽生えていない人に悪口言わせると、人の噂しかしないけどねｗ
だがジョブズがイケイケになった後は、ジョブズの前で無駄口とか叩けるような社風が残っていたのだろうか、とも思う
たしかに、ドッグフーディングできるとこで勝負したい。言われたものただ作ってるのメンタルによくないよな
ジョブズは凄い人だけど普通にアホだと思う。
昔の携帯どころか、家電ですら高機能という名の下、複雑過ぎた。iPhone の成功がデザインの価値を刷新した。デザインは機能より下と見られていた（15年前の価値観）。中華の低機能だが安い、に負けていたにもかかわらず
そんな戯言、当時何億人もの人が言っていたよ。ただ本当に作れたのはAppleだけだった。悪口を言えばワンチャン世界が変わると思ってるのが凡人。ワンチャンもないことに気づいてないから凡人のままなのよ。
「俺の考えた最強の携帯電話」がIphoneだったなんて…。
ジョブズが無駄口を叩けることは会議の心理的安全性が高いことを意味しないだろ。
ジョブズを口喧嘩で言い負かせた唯一の人物がジャン・ルイ・ガセー。ジョブズをアップルから追い出し、自分も追い出されて、Be と NEXT でMacOSXを争った二人である。
同じエレベーター乗っていきなり「お前のミッションは？」と聞いてきて答えられなかったらクビにするようなやつやぞ。Apple信者の私もジョブズが起こしたイノベーションは好きだが人としてのジョブズは嫌いだ。
「スティーブ・ジョブズはさぁ...云々」で話し出すトークは、基本的に胡散臭いものとして捉えてる。そもそも既に知ってるし聞き飽きたし。
ジョブズはクソだとしてもこのエピソードは好きだけどな、ダメなもんにダメと言えるのは才能よ
私もiPhoneが出るまで携帯電話を持っていなかった。本当にカスばっかりだった。
複雑さより先っちょがあのピカピカ光る謎アンテナが気になって仕方なかった
当時のスマホがどういう思想で作られていたのかわからないけど決して使いやすいものではなかったとは思う https://mowned.com/top-mobile-devices/2004
“itune phone”
そんなエピソードはない。ビル・ゲイツが進めてたタブレットPCがクソ過ぎて、Steveがそれを見せられた時に余りにもイライラし、後日iPadの試作品を社内で作らせ、それを触ったら先にスマホが作りたくなったのが事実
トニー・ファデルのBuildを読もう
まともってなんだろうね。自分はまともな人間だと言い切るのも怖いよ。
「ややこしくて分かんない」「難しくて分かんない」は、無能と思われたくない臆病者にはなかなか発言できない類の言葉。与えられたものに文句なく順応できる"賢い人"だけだとイノベーションは起こらないのかもね。
とは言え会議のメンバーは下手なこと言ったら即クビになる可能性もあると言う…
スパム
会議や組織の中で直接的に怒りを発散させる必要はない。まずは自分ひとりの中だけで静かな怒りを燃やして、それを他人に魅力が伝わるアイデアまで整えればいい。怒りはもっと個人的なモチベーションでしょ。
自分の意見を正当化するためにジョブズの逸話を出してくるな。
不満や悪口が重要なのではなく、下品で頭の悪い層が買いたいと思わせることがセールスの鍵。IQ90くらいの庶民目線でのロールプレイと解釈すべき。
不満を言う人は少なくないけど、自分たちで作ろう！となるところが他と違う/iPhoneほどじゃないけど、自分たちの業務で必要なツールを開発して、最終的に社外にも売る事例は時々見る。
今のiOSってめっちゃ複雑だよね シンプルな見た目にいろんな機能が入っているからやろうと思わなければ一生気づかない機能がわんさかある
「Project Purple」で検索して。他社携帯の音楽機能強化からiPod市場の将来が危惧され、携帯市場に参入するためにモトローラと組んで開発してたけど散々だったから自社開発に切替えたのであった、ノリで参入ではない。
ジョブズやアップルの逸話って信憑性が怪しいのばっかりだな
ジョブズの話と心理的安全性の話がセットになってるの、よくできた冗談というか悪い冗談というか。
無駄話は大切だと思うが会議でやらなくていいだろ
たまたまじゃないの？
まあでも本当に出来たからモトローラも役にたったのかな
さすが何回かAppleを去っただけあるな
真偽不明のジョブズ神話
iPhoneも今となっては複雑怪奇になってしまったが