上司にオープンクエスチョンすなっていう話だけど、これは業種によっては「なにお前が決めてんだよ」ともなりそう。三井住友銀行とか。
op
指示待ち平社員が少し自律的に動き始めたレベルかな。提案っていうか、自律的に仕事していけるかどうかの話であり、評価システムなんかで実は定義されてることあるのでそのへん知るといい
枕詞集たすかるー！枕元に貼りたい
高速で決めるの大事、と思った
うわこの人Kyashの役員だったのか。俺の消滅した残高返してほしい
会議、レベルアップしたにゃ！すごいにゃ！もっと甘えてもいいかにゃ？
最後の枕詞までのスライドの流れがめちゃくちゃ上手い 参考になります ありがとうございます
「都雇圏50万人以上だと人が東京に求める対象は実際に調べてみると全て揃う」「110万人以上だと多いほど過密問題が出る」「人口は今後減る(人口80万人～231万人だと-0.5%/年年、23～35万人だと-1%/年)」「後50年生きる」を
ちゃんとした提案ってのは、状況に溶け込んでアブダクションした後にそれをリフレームして、本質的な課題やインサイトから価値を見出すことなんだよ。問題はその深さであり、自分の意見云々はコミュ力の話。
わかりよい
言語化されててよい
自語りだけど大体できててよかった。選択肢に色つけて自分が倒したい方に推すと楽よな～
分かりやすく整理されてると思う。レベル2まではいわゆる「自走できる」の範囲として多くのケースで求められる部分で、レベル3はかなり提案がうまくないと手戻りが多くなってしまうラインだから権限も必要に思う
言語化・資料化が上手。こういう感じで動けると評価が勝手に上がりますな。
仕事をしてて、なんとなく他人の提案が微妙だと感じてた理由を言語化してもらった感じ。良い。
×「利用履歴がないアカウントどうします？」→〇「6ヶ月以上利用履歴がないアカウントを閉鎖。これを発表から1ヶ月後に実行しましょう」
冒頭でユーザーにダメな提案ばかりしてくるkyashじゃんと思ってしまった（内容は納得できるものだった）。
逆に「状況的にLv3まで見えてるけどLv0-2らへんの状況説明な文を書くのがだるい」なんて向きがLLMでチャッと箇条書き出してきそうという気持ち
入社直後や案件参画直後にはレベル3からはじめない。召喚された直後はレベル0からちゃんとはじめる。も追加しておきたい。
部下の教育に使えそう
提案のレベルを上げる #QiitaConference
上司にオープンクエスチョンすなっていう話だけど、これは業種によっては「なにお前が決めてんだよ」ともなりそう。三井住友銀行とか。
op
指示待ち平社員が少し自律的に動き始めたレベルかな。提案っていうか、自律的に仕事していけるかどうかの話であり、評価システムなんかで実は定義されてることあるのでそのへん知るといい
枕詞集たすかるー！枕元に貼りたい
高速で決めるの大事、と思った
うわこの人Kyashの役員だったのか。俺の消滅した残高返してほしい
会議、レベルアップしたにゃ！すごいにゃ！もっと甘えてもいいかにゃ？
最後の枕詞までのスライドの流れがめちゃくちゃ上手い 参考になります ありがとうございます
「都雇圏50万人以上だと人が東京に求める対象は実際に調べてみると全て揃う」「110万人以上だと多いほど過密問題が出る」「人口は今後減る(人口80万人～231万人だと-0.5%/年年、23～35万人だと-1%/年)」「後50年生きる」を
ちゃんとした提案ってのは、状況に溶け込んでアブダクションした後にそれをリフレームして、本質的な課題やインサイトから価値を見出すことなんだよ。問題はその深さであり、自分の意見云々はコミュ力の話。
わかりよい
言語化されててよい
自語りだけど大体できててよかった。選択肢に色つけて自分が倒したい方に推すと楽よな～
分かりやすく整理されてると思う。レベル2まではいわゆる「自走できる」の範囲として多くのケースで求められる部分で、レベル3はかなり提案がうまくないと手戻りが多くなってしまうラインだから権限も必要に思う
言語化・資料化が上手。こういう感じで動けると評価が勝手に上がりますな。
仕事をしてて、なんとなく他人の提案が微妙だと感じてた理由を言語化してもらった感じ。良い。
×「利用履歴がないアカウントどうします？」→〇「6ヶ月以上利用履歴がないアカウントを閉鎖。これを発表から1ヶ月後に実行しましょう」
冒頭でユーザーにダメな提案ばかりしてくるkyashじゃんと思ってしまった（内容は納得できるものだった）。
逆に「状況的にLv3まで見えてるけどLv0-2らへんの状況説明な文を書くのがだるい」なんて向きがLLMでチャッと箇条書き出してきそうという気持ち
入社直後や案件参画直後にはレベル3からはじめない。召喚された直後はレベル0からちゃんとはじめる。も追加しておきたい。
部下の教育に使えそう