『普通、サービスが叩かれると「いや、確かに問題だけどここは便利だよ」など、かばう人が一定数現れるもの。ところが今回はそれが見当たらず、むしろ「知ってた」「前からそうだった」という声ばかり』
評判が良かったこと一度も無いよなってくらいずっと評判が悪いけど独占配信を人質に平然としてるサービスって印象。月何千円も払ってるのに広告見せられるって聞いて笑った
"これだけ恨みを買ってもユーザーがDAZNから抜けられないのは、「独占配信」の強みだろう。だが裏を返せば、ユーザーは好きで残っているのではなく、独占コンテンツという人質を取られて「今は」逃げ場がないだけだ。"
DAZN は2022年から「収益化フェーズ」だからねえ…… https://www.phileweb.com/news/d-av/202301/12/57293.html
独占配信で人質に取られてるから皆我慢してたけどヘイト貯まりすぎててワロタ
消費者庁案件にしなよ
Jリーグ見るために加入はしてるけど、擁護する気は起きないわw 今年はついでにWカップ見れることだけはサンキューな
この話題を扱うITmediaの記事の多さにちょっと驚いてる。
F1しか見ないのに月4000円くらいになったタイミングで離脱したけど、解約時のダークパターンで心底嫌いになったサービス。なので今回の炎上もUXを犠牲にしてでもリテラシー低い層を騙したい意図なのかと想像していた
WBCを見れば明らかだけど独占配信にしちゃうと誰も見ないんだよね。アベマみたいに無料会員なら誰でも見れる状態にすれば初めて信用買いで有料会員になるって選択もして貰えるのにアホだねぇ。
散々やらかしてるからもう二度と契約する気はない
DAZN以降、すっかりJリーグを見なくなったなぁ
ダークパターンで思い出したけどスマホのブラウザで検索していると「Googleアプリを使ってみましょう」の提案が出てきて、[ブラウザを使用] / [続行]の2択で毎回毎回Googleアプリのリンクの方をタップしてしまいブチ切れる
リーグワンを見られるようにしてくれたのはグッジョブだった。Bリーグも戻ってきたのも良かったよ。でも、Jリーグ配信しなくなったら契約しないだろうな。
積年の恨みだぞ～ん
他に選択肢がないから辞める気はないけど、視聴体験は悪くなる一方だから死なない程度に叩かれて反省してほしい、と、考えてる人は私だけではないはず
Jは2033年まで独占契約済みなんでしょ？今解約してないJファンなんて何しても解約しないだろうし、経営陣は逃げ切り視野に入ってるだろうし、やりたい放題でしょ。
DAZN批判でアクセスが稼げるとITmediaが味をしめてしまったのでしょうか？気になります
テレビ局でやってたものを金取るようになったのである意味転売ヤーみたいなもんである。まあ、テレビも広告視聴とNHK税というコストを払っているが。
一部の放映権を独占禁止法に含めるべきかもなぁ
本当に初期は良かったよ、安くてNBAとテニス4大大会以外はメジャーなものからマイナーなものまでたくさん見られた。放映権料も特にJリーグは稼げたし。
日本のスポーツコンテンツの価値が世界的に上がれば上がるほど、国内企業はDAZNに買い負けるというこの矛盾よ…ブラジルで飲むコーヒーは不味い的な…
DAZNへの擁護ゼロってそれあなたの周りだけのエコーチェンバー現象じゃないですか？
ネトフリのWBC独占では本当に月額料金が安くなっただけで当月解約も出来たし、後発であれをやって擁護するのは無理だろう。積年がどうこうでは無いと思う
「独占」というビジネスモデルを確立したら、それは後は価格を上げていくだけでしょう。本当に考えないといけないのは、独占を許しているコンテンツ提供サイドかも。
どれだけ叩かれ、騒がれようがDAZNには改善する動機が無いから何も変わらないでしょう
タイトル見て岡田さんだろうなと思ったらやはり（笑）／最初の値上げで解約したけど当時は解約もシンプルだったんだよ！今は信じられないと思うけど。もう契約する事はないな〜。
WBC の時のネトフリは、わざわざ加入しないとの声が大きかったが、DAZN だとその逆なのが面白いな。ネトフリは出入りしやすい
プレミアもチャンピオンズも入って2000円切ってた時期はお世話になったな。悪質な料金表示はなかったし退会動線も普通だった。放映権料高騰、コンテンツ獲得競争激化、円安のコンボで一気に厳しくなった印象。
NBA→数か月で消えた/CL→コロナのシーズン中いきなり消えた/プレミア→あっさり取られた /F1→サッシャ+中野ごと取られた 流石に見るもの残って無いのでF1で即切った。二度と戻らないと思う。
1000円くらいで色々見れるアマプラネトフリですら高いなと思うのでDAZNとか契約してる人は富豪だと思ってる
“ユーザーは好きで残っているのではなく、独占コンテンツという人質を取られて「今は」逃げ場がないだけだ”
そもそもスポーツコンテンツ事業者が好かれようが嫌われようがコンテンツが王様なので、契約取れなきゃ契約は容赦なく解除されるので、大差はない
DAZNは昔ジロデイタリアの放映権を買った（奪った）のに放映しなかったり、その後数年後に放映権を買っておきながら自転車ロードレースの放映から事前連絡無く撤退したことを今も恨んでいるよ。
「ちゃんと読まない奴が悪い」「騙される奴が悪い」は一定数いたけど、実態としてはDAZN擁護というよりも被害者をバカにしてマウント取りたいだけだしな
ユーザーは好きで残っているのではなく、独占コンテンツという人質を取られて「今は」逃げ場がないだけだ > 要するにそういうことですわ。
ワールドカップのためだけに短期契約したいけど、解約無理そうで我慢している。
自己責任論でエクストリーム擁護する人は見かけた
Ｊリーグ好きなのでＪ１・Ｊ２・Ｊ３全試合生中継をやってくれるようになったことをとても恩義に感じているが、ヘルプデスクが最低最悪だし今回のような阿漕な真似をするところは本当にダメだと思う
一応、俺は擁護っぽいブコメしていたけども。
こう言うのには一斉に辞めるしかないのだがそんなことにはならんのよね。ただ新規は頭打ちになるので解約させない方向に行く。短期指標が多すぎなのよね。余裕がない。親があると首根っこ摑まれた状態とかわらんから
F1はフジテレビががんばってくれて良かった
月額じゃなくて「月当たり」などとすべきだと思う
Jリーグの独占配信開始以来ずっと契約していたが、ついに今年解約した。悔いはない。
というより(従来の広告を代償に無料を掲げてたいわゆる地上波ビジネスモデルへのカウンターと期待されてきた)直接課金ビジネスモデルそのものが限界点を早くも迎えた(吉本のアレを誰も賢いやり方と思ってないのと同じ
EU見習って消費者を騙す悪質なダークパターンには何百億円の制裁金を科す法律作って欲しい。企業側にダークパターン消す利点がない限りなくならないよ。電話でしか解約できないNHKも然り
過去に放映権入札でソフトバンク+スポナビ連合がDAZN+ドコモに負けた経緯があるから、ITmediaはDAZNを叩けるネタが出てくるとかなり積極的に叩き記事を出す傾向がある／ソフバンの力を侮ったDAZNとJリーグが悪いが
日本人は無料枠を用意すると金額を問わず絶対に有料化を受け入れなくなると有名らしいが、「収益化フェーズ」で評判がガタ落ちしてるなら「お前が損だから使ってたのに黒字化は許せない」マインドなのかもしれないな
「かつてJリーグの放映権を買ってくれた恩義はある」っていう擁護は見かけたけど、運営の姿勢に対する擁護はあったかな…
Jオタなので独占契約したJリーグを恨む一方で育成金もらえる人質商法みがあり／W杯は中継や番組の質という基本的なところもグダグダでビックリしてる。abemaの方がよかったと思うなんてなぁ
いやいやいや、どうやっても消せなかったファンzoneが隠せるようになったんですよ？大幅にプラスでしょ？（マイナスが±0へ）。あとＤＡＺＮ加入してると広島が憎くなってくる副作用があるよ
スポーツは観るものから参加するものへ
「積年の恨み」←これなwビジネス目線で言うと今時コンテンツ卸すだけのプラットフォームに未来はないのよ。しかもスポーツだけ。UNEXTは全方位だし。将来ネトフリ、アマプラに潰されるの目に見えてる。最後の悪足掻き
ダークパターンで利益ブーストしてるとしたら他社が参入したところで誠実に安くサービスをするのは難しい。なかなか詰んでるよなぁ
国会の選挙工作動画の騒ぎを見てると、もし仮に擁護意見が出てきたしても、それも世論誘導の工作員なのかなあと勘ぐってしまう罠（←いや、企業と違って政治家なら頼まなくても右や左の野良ファンネルが寄って来る）
ダークではなく、ブラック表記。同じ書体、同じポイント数、同じレイアウトで、支払いに関して意味の違う数字を並列に置いて表示するのは、消費者の誤認を誘導する明確な意思がある。景表法違反。
daznは金うんぬんは横においても最悪のUI、最悪のユーザー体験なのが本当にクソ。お気に入りのコンテンツを定められるのに、トップにそれがこない意味がわからない。ケチ・セコいではなく能力が低い感じがする
スポーツネット配信への先鞭をつけてくれたのは功績ではあるけど、その後は資金力にあぐらをかいてへっぽこなインターフェースのままだからなあ。このままなら淘汰するプレイヤーが出てきてほしい
“不満のコップはとっくに満杯で” ← www
ネトフリアンチだったけど、DAZN契約したらネトフリのこと好きになってきたよ。
野球のために契約して解約時に苦しんだ。チャットしないと解約できないのありえん。この機会に怒られてほしい。
DAZNへの“擁護ゼロ”が物語る「積年の恨み」 W杯980円問題が物語ること
『普通、サービスが叩かれると「いや、確かに問題だけどここは便利だよ」など、かばう人が一定数現れるもの。ところが今回はそれが見当たらず、むしろ「知ってた」「前からそうだった」という声ばかり』
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"これだけ恨みを買ってもユーザーがDAZNから抜けられないのは、「独占配信」の強みだろう。だが裏を返せば、ユーザーは好きで残っているのではなく、独占コンテンツという人質を取られて「今は」逃げ場がないだけだ。"
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ネトフリのWBC独占では本当に月額料金が安くなっただけで当月解約も出来たし、後発であれをやって擁護するのは無理だろう。積年がどうこうでは無いと思う
「独占」というビジネスモデルを確立したら、それは後は価格を上げていくだけでしょう。本当に考えないといけないのは、独占を許しているコンテンツ提供サイドかも。
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NBA→数か月で消えた/CL→コロナのシーズン中いきなり消えた/プレミア→あっさり取られた /F1→サッシャ+中野ごと取られた 流石に見るもの残って無いのでF1で即切った。二度と戻らないと思う。
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そもそもスポーツコンテンツ事業者が好かれようが嫌われようがコンテンツが王様なので、契約取れなきゃ契約は容赦なく解除されるので、大差はない
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こう言うのには一斉に辞めるしかないのだがそんなことにはならんのよね。ただ新規は頭打ちになるので解約させない方向に行く。短期指標が多すぎなのよね。余裕がない。親があると首根っこ摑まれた状態とかわらんから
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Jオタなので独占契約したJリーグを恨む一方で育成金もらえる人質商法みがあり／W杯は中継や番組の質という基本的なところもグダグダでビックリしてる。abemaの方がよかったと思うなんてなぁ
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「積年の恨み」←これなwビジネス目線で言うと今時コンテンツ卸すだけのプラットフォームに未来はないのよ。しかもスポーツだけ。UNEXTは全方位だし。将来ネトフリ、アマプラに潰されるの目に見えてる。最後の悪足掻き
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ダークではなく、ブラック表記。同じ書体、同じポイント数、同じレイアウトで、支払いに関して意味の違う数字を並列に置いて表示するのは、消費者の誤認を誘導する明確な意思がある。景表法違反。
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