近年は上場準備や会社大規模化で、現場を離れつつあったYAGOOだけど「結局YAGOO抜きではタレント対応が回らない」「最大の収益セグメントのタレント部門の修復が急務」で、ある意味敗北であるが、正しい回帰ではあるか
マジでタレントマネジメント部門どれだけ壊れてたんだ？
なんか痩せたね
トップが現場に戻らざるを得ない感じなん
YAGOOの現場復帰は激アツだな。ホロアースのサ終は残念だけど、リソースをタレント支援に全振りするのは経営判断として英断だと思うわ
個人事業主と箱の会社という不思議な関係。 あと、関係ないけど、はぁちゃま、きちゃーーーーー！
でもま、30代のおｂ…お姉様方に支えられる会社って何かええやん？
タレントマネジメントの改善はもう1年以上前から言ってて、ようやく、なんだけど今更感もある。離れた人材もファンももう戻ってこないよ
YAGOO氏ちょっと痩せたと言うかやつれた？
3名セット最長2年、韓国文化みある。2年未満で計画的に消えるつもりなら練習生止まり／ノウハウ得たら病み→その後から準備したとしたら納期が異常なガワで元気に独立とか食らって、ファンは許したが株主がキレたと
YAGOOはけっこうな登録者数の自チャンネルあるんだから、ライブ配信で会社の話とかいろいろやってくれ。需要あるぞ。
ぶっちゃけuuumと同じ道歩んでるよね。日常的なバーチャルキャバクラはlive2dで充分なんだから。才能ある人は個人でやるようになるのが必然。まあyoutuberと違って外見の権利を握ってるのはあるけど
でも結局それじゃあ事業規模の拡大は厳しいんだから、大人しく上場廃止した方が良いのではなかろうか。上場がそもそもの敗因でしょ
芸能事務所の上場の難しさって思った。大手はタレントマネジメントで一喜一憂してないように見えっけど
"yagoo"こと谷郷氏がタレントマネジメントを直轄。ホロメンの総合支援を強化
近年は上場準備や会社大規模化で、現場を離れつつあったYAGOOだけど「結局YAGOO抜きではタレント対応が回らない」「最大の収益セグメントのタレント部門の修復が急務」で、ある意味敗北であるが、正しい回帰ではあるか
マジでタレントマネジメント部門どれだけ壊れてたんだ？
なんか痩せたね
トップが現場に戻らざるを得ない感じなん
YAGOOの現場復帰は激アツだな。ホロアースのサ終は残念だけど、リソースをタレント支援に全振りするのは経営判断として英断だと思うわ
個人事業主と箱の会社という不思議な関係。 あと、関係ないけど、はぁちゃま、きちゃーーーーー！
でもま、30代のおｂ…お姉様方に支えられる会社って何かええやん？
タレントマネジメントの改善はもう1年以上前から言ってて、ようやく、なんだけど今更感もある。離れた人材もファンももう戻ってこないよ
YAGOO氏ちょっと痩せたと言うかやつれた？
3名セット最長2年、韓国文化みある。2年未満で計画的に消えるつもりなら練習生止まり／ノウハウ得たら病み→その後から準備したとしたら納期が異常なガワで元気に独立とか食らって、ファンは許したが株主がキレたと
YAGOOはけっこうな登録者数の自チャンネルあるんだから、ライブ配信で会社の話とかいろいろやってくれ。需要あるぞ。
ぶっちゃけuuumと同じ道歩んでるよね。日常的なバーチャルキャバクラはlive2dで充分なんだから。才能ある人は個人でやるようになるのが必然。まあyoutuberと違って外見の権利を握ってるのはあるけど
でも結局それじゃあ事業規模の拡大は厳しいんだから、大人しく上場廃止した方が良いのではなかろうか。上場がそもそもの敗因でしょ
芸能事務所の上場の難しさって思った。大手はタレントマネジメントで一喜一憂してないように見えっけど