アパホテルにある元谷社長一代記みたいなの引き継がれちゃうと「藤田ならこうやった」みたいな現実に合わない選択をしがちなので大変よな。俺のものだから好きにできた藤田と社会公器CAとでは基準違うよ
ついつい「2026年のはずでしたが、結果的に少しだけ前倒ししました。それというのも、」のあとに、「あのブリーダーズCクラシックを経験してしまったからです」という文字列を読み取ろうとしてしまった件w
後継といえば、御年68歳の孫正義氏の方が気になるよね。
W杯放映権、ウマ、麻雀みたいに「創業社長だからできんだろ！」みたいなことは減っていくのだろうか
ちょうど、Yahoo会長川邊さんとの対談を聞いていたので、ブレずに進めている https://creators.spotify.com/pod/profile/kawabe/episodes/3-1-e2ub3m4 文化を大事にしているのでM&Aが合わないというのも面白かった。社長勇退にも繋がる哲学
本当にすごいなこの人。
難しいね ここまで大きくなってしかも社長の決断がだいたいうまくいったから(失敗も多いけどそれ以上の成功のうち大成功が何件かあってそれで他がどうでもいいほどの) あとはマイナスにならんようにするだけでも大変
麻雀と馬主に本気になるな。
“27年9ヶ月、人生を捧げ、私という人間のアイデンティティそのものと言って過言ではない、「サイバーエージェント社長」ではなくなる時を現実的に迎え、いま、何も思うところはありません。”
10年後を見据えられる経営者はそうはいない
amebaは、漏れ聞く社風とは裏腹に会社としてはかなり安定しているなと思う。身の引き方も、ここまできれいなのはなかなか見ない。ココイチ辺りと似た印象を感じるつつがなさ。
藤田晋様の『社長交代について』、企業の未来を見据えた重要なテーマですわね。リーダーシップの交代は新しい風を吹き込み、変革のきっかけとなりますの。
元気なうちに引き継いどけば、やっぱマズイわとなった時に戻ってきて建て直せる。ユニクロみたいな発想もあるんだろうか
『社長を退任し、会長に就任します』『「サイバーエージェント社長」ではなくなる時を現実的に迎え、いま、何も思うところはありません。』そらそうやろ
大創業経営者ですよね。勝負師なのもかっこいいし、引き際もカッコよく…できるか
柳井さんも孫さんも上手くいかない大仕事だからね。／サイバーエージェントって揶揄されがちなのに、藤田さんは尊敬を集めている不思議な会社
結局良くも悪くも後継者が務まるのは身内だけよね。創業者から引き継げるほどの人は自分で起業するだろうしな。
「次期社長の候補者（山内隆裕）を発表しました」「最初に16人の後継者候補を指名し、社長研修を行いました」「早い段階で次期社長は山内という意見で一致した」/なんかすごい。/一方、ソフトバンクの世代交代は……
“サイバーエージェントは最初からパブリックカンパニーにするつもりで作り上げてきた会社だからです。そのことと、自分にしか社長が出来ない会社になることは矛盾しています”、組織を長続きさせるにはこれしか。
アメリカの大手テック企業はうまくTOP交代してるよね。マスクは代替できそうにないが。
バンクの孫さん、日本電産の永守さん、ユニクロ柳井さんみたいに継承あきらめた例は敏腕であればあるほどという気がするからなぁ。はたして口出しせずに余生を送れるか、生暖かい目でみておこう
ニデックみたいになるよりは全然良いと思う
創業者が社長やってる会社は大きなプレミアムが乗るレベルに意志決定が強いからなあ。ニデック（日本電産）は引き継げもせず、京セラもいまいち。ソフトバンクもユニクロもどうするやら。
実際のところ、CAのサービスに魅力を感じたことはないが、生き残っているあたり社長の人間調整能力が優れているんだとは思う。会社としてはここからだよね
パブリックカンパニーに是非なってほしいと思うが、現状のCAは、残念ながら無くなっても日本に対して影響ない会社でしかないと思う。CAじゃないとできなかったことがほぼない
会長からも綺麗に去っていけるかどうか今後が楽しみね。
お疲れさまでした。正直、こんなにうまく業績を伸ばすとは思っても見ませんでした。素晴らしい。
力強い文章。書籍も是非読んでみたい
ブログやテレビ、当初は赤字なのによくぞメディアとして起動に乗せましたな。
藤田晋『社長交代について』
アパホテルにある元谷社長一代記みたいなの引き継がれちゃうと「藤田ならこうやった」みたいな現実に合わない選択をしがちなので大変よな。俺のものだから好きにできた藤田と社会公器CAとでは基準違うよ
ついつい「2026年のはずでしたが、結果的に少しだけ前倒ししました。それというのも、」のあとに、「あのブリーダーズCクラシックを経験してしまったからです」という文字列を読み取ろうとしてしまった件w
後継といえば、御年68歳の孫正義氏の方が気になるよね。
W杯放映権、ウマ、麻雀みたいに「創業社長だからできんだろ！」みたいなことは減っていくのだろうか
ちょうど、Yahoo会長川邊さんとの対談を聞いていたので、ブレずに進めている https://creators.spotify.com/pod/profile/kawabe/episodes/3-1-e2ub3m4 文化を大事にしているのでM&Aが合わないというのも面白かった。社長勇退にも繋がる哲学
本当にすごいなこの人。
難しいね ここまで大きくなってしかも社長の決断がだいたいうまくいったから(失敗も多いけどそれ以上の成功のうち大成功が何件かあってそれで他がどうでもいいほどの) あとはマイナスにならんようにするだけでも大変
麻雀と馬主に本気になるな。
“27年9ヶ月、人生を捧げ、私という人間のアイデンティティそのものと言って過言ではない、「サイバーエージェント社長」ではなくなる時を現実的に迎え、いま、何も思うところはありません。”
10年後を見据えられる経営者はそうはいない
amebaは、漏れ聞く社風とは裏腹に会社としてはかなり安定しているなと思う。身の引き方も、ここまできれいなのはなかなか見ない。ココイチ辺りと似た印象を感じるつつがなさ。
藤田晋様の『社長交代について』、企業の未来を見据えた重要なテーマですわね。リーダーシップの交代は新しい風を吹き込み、変革のきっかけとなりますの。
元気なうちに引き継いどけば、やっぱマズイわとなった時に戻ってきて建て直せる。ユニクロみたいな発想もあるんだろうか
『社長を退任し、会長に就任します』『「サイバーエージェント社長」ではなくなる時を現実的に迎え、いま、何も思うところはありません。』そらそうやろ
大創業経営者ですよね。勝負師なのもかっこいいし、引き際もカッコよく…できるか
柳井さんも孫さんも上手くいかない大仕事だからね。／サイバーエージェントって揶揄されがちなのに、藤田さんは尊敬を集めている不思議な会社
結局良くも悪くも後継者が務まるのは身内だけよね。創業者から引き継げるほどの人は自分で起業するだろうしな。
「次期社長の候補者（山内隆裕）を発表しました」「最初に16人の後継者候補を指名し、社長研修を行いました」「早い段階で次期社長は山内という意見で一致した」/なんかすごい。/一方、ソフトバンクの世代交代は……
“サイバーエージェントは最初からパブリックカンパニーにするつもりで作り上げてきた会社だからです。そのことと、自分にしか社長が出来ない会社になることは矛盾しています”、組織を長続きさせるにはこれしか。
アメリカの大手テック企業はうまくTOP交代してるよね。マスクは代替できそうにないが。
バンクの孫さん、日本電産の永守さん、ユニクロ柳井さんみたいに継承あきらめた例は敏腕であればあるほどという気がするからなぁ。はたして口出しせずに余生を送れるか、生暖かい目でみておこう
ニデックみたいになるよりは全然良いと思う
創業者が社長やってる会社は大きなプレミアムが乗るレベルに意志決定が強いからなあ。ニデック（日本電産）は引き継げもせず、京セラもいまいち。ソフトバンクもユニクロもどうするやら。
実際のところ、CAのサービスに魅力を感じたことはないが、生き残っているあたり社長の人間調整能力が優れているんだとは思う。会社としてはここからだよね
パブリックカンパニーに是非なってほしいと思うが、現状のCAは、残念ながら無くなっても日本に対して影響ない会社でしかないと思う。CAじゃないとできなかったことがほぼない
会長からも綺麗に去っていけるかどうか今後が楽しみね。
お疲れさまでした。正直、こんなにうまく業績を伸ばすとは思っても見ませんでした。素晴らしい。
力強い文章。書籍も是非読んでみたい
ブログやテレビ、当初は赤字なのによくぞメディアとして起動に乗せましたな。