2017/10/18 08:25:21
zeromoon0
“自分から見ればBは単に典型的な理系拗らせで、女性に対するコンプレックスが爆発しただけのように感じられた。”すげー他人事で問題を解決する気がないなぁ。
2017/10/18 08:56:38
aukusoe
“口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない。” !?!?!?
2017/10/18 09:15:22
white_cake
口頭での侮辱行為を越えるハラスメントって、それもう警察沙汰では。犯罪が行われるまで打つ手はありませんて正気?
2017/10/18 09:16:48
migurin
なんて役に立たないマネージャーなんだ、、、、、
2017/10/18 09:24:38
heartbook
マネージャーがこんなんじゃ、まともな人は働きたくないわね。
2017/10/18 09:25:16
akupiyo
Bに対する戒告+異動一択だろ。これ会社ごと損害賠償請求されてもしょうがない。ハラスメントに関する情報が溢れている昨今、無知のまま留まり続ける理由はなんだろう。
2017/10/18 09:30:42
onnanokom
これって内容によっては法律で罰せられるよね?会社の裁量次第では?→口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない。/その上でこの対処って…→Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた.
2017/10/18 09:38:24
iasna
うわー、クソだわ……マネージャー失格。
2017/10/18 09:40:51
tpircs
Aは会社を辞められてよかった。
2017/10/18 09:44:44
mogmognya
無能 of 無能。これでも読んどけ。www.hataraku.metro.tokyo.jp この中のP.12「指針における企業の責任」を、あんたは一つも果たしていない。
2017/10/18 09:45:19
teebeetee
成果も出てないBを切れないって、増田の寵童か何かなの。/「行為は認めるけど悪意はない」なんて言い訳を、裁判になるような対立でもないのに出してくる時点でお察しだよね。
2017/10/18 09:48:11
civiliza
「口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない」マトモなコンプライアンスを持つ会社なら職場で公然と侮辱発言をしたら懲戒が出るよ
2017/10/18 10:00:53
KariumNitrate
『管理側の評価に影響する。』 いや、仕事しろよ(おまゆう)。▼それはともかく人妻という属性がプラスされたことをポジティブに捉えることができないなんて可哀想なBだな(俺は3週間くらいかかったけど)。
2017/10/18 10:00:58
rusemoly
”マネージメントができず損害につながったということに対する正当な評価を受けるべし。”残念でもなく当然
2017/10/18 10:02:48
wdnsdy
お前「Bだけが悪い」って思ってるだろ。Aからしたら、何も対策をしなかったお前もハラスメントの片棒担いだ共犯者だからな。「自分もBと共にハラスメントをした」って意識がないとまた同じことが起こるぞ
2017/10/18 10:08:03
timetrain
口頭での暴言を取り締まる気がないブラック企業と見た。
2017/10/18 10:08:46
bventi
ネタだと信じたいが、無能にも程があるマネージャーだな。転職して正解。
2017/10/18 10:10:55
eqphol437
"こうなると自分としては困る"という一言に、ほぼ全ての問題が集約していますね。
2017/10/18 10:11:04
dgwingtong
お前がBだ、反論は許されない。
2017/10/18 10:16:22
cormorantcraft
マネージメント出来てないのが事実だから仕方ないね。
2017/10/18 10:17:36
chinu48cm
女は男より愛情で動くんやぞ。女の気持ちにそって親身になってやらんかい。個人個人の感情を最大限配慮せな管理職はできんぞ。
2017/10/18 10:17:42
augsUK
無能すぎる割に情報が無駄に揃ってるので、嘘松案件かな?同族企業の社長の息子とかでもない限り、普通ならBを戒告+閑職に異動させるのは簡単に出来るよ。
2017/10/18 10:18:47
Ioannes
対策もなにも仕事ちゃんとしろよ。
2017/10/18 10:19:00
iegahoshii
A の人が書いた文章だと思った
2017/10/18 10:19:48
ite
「職場に女を入れるな。もし働くなら男女別の集団にする」ってのは、昔から様々な文化で実行されてきた。男女平等なんて幻想でしかないものを強引に押し付けるからこうなる。
2017/10/18 10:23:55
xevra
心温まるエントリ。無能とはいかに害があるのかが良く分かる。増田はマネジメントの能力がないんだから会社辞めなさい。素直にAが逃げられた事を喜びたい。
2017/10/18 10:24:38
sin4xe1
乞食ウゼー
2017/10/18 10:25:03
syu614
釣りくせー
2017/10/18 10:25:36
poponponpon
釣りかと思うほどの無能で何にも言えない
2017/10/18 10:25:52
uunfo
「今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない」って「我慢できないなら辞めろ」と同義なのになぜこの結末を想定してないのか不思議
2017/10/18 10:26:10
UME
Bをやめさせればよかった
2017/10/18 10:26:58
mutsugi
役に立たねえゴミだな。釣りだろうけど
2017/10/18 10:31:01
notbychoice
“どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。” 自分がAならこれで辞める決意する
2017/10/18 10:33:57
a_ma0702
Aさんはまだ正直に話してくれているからいいけど適当な理由つけて何も言わずに辞めていく人多いよ。むしろありがたいと思った方が。管理職は管理しないなら給料泥棒。部下に親身になれない人がなると互いに不幸。
2017/10/18 10:34:29
Dy66
拗らせ男なんか採用するなよ、そういう奴は他に問題を抱えてて研究なんてものにそもそも集中できてない
2017/10/18 10:34:52
ytn
こうゆう無能な上司が一人残らず豆腐の角に頭ぶつけて〇〇ますように。
2017/10/18 10:37:32
kuniku
日本のマネージャー(課長、係長級)は、単なるまとめ役/責任だけ押し付けられる/裁量なく/優秀なマネージャー下での経験なし/部下に足ひっぱられる/上司からは結果を出せと。日本人の多くには向かないと思う
2017/10/18 10:37:36
mats3003
”口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない” 世間ではブラックブラック言われる、過労死出してるうちの会社ですが、口頭での侮辱行為でふつうに管理職もろとも停職や降格になります。
2017/10/18 10:37:41
yujimi-daifuku-2222
これが研究開発組織のマネージャー? フェイクにしてももう少し書き方があるでしょうに。/何のバックグラウンドもないBのような人物を指導できない理由がないでしょ。もう少し設定詰めてから書いてよ。
2017/10/18 10:37:53
laislanopira
Bも処分すべき
2017/10/18 10:38:56
kingate
お前が辞めろよ糞虫。はぁ、つっかえマネージャー。成果の出てないBの異動が必須だろうが、決断力のねぇゴミ虫が。
2017/10/18 10:40:26
sumeshiyagi
Bの大した事無い嫌がらせとそれを気にしずぎるAのせいで、何もしてないのに自分の評価が下がる。困った。というのは事実ではなく、お気の毒なことに妄想なので、釣り人でないなら役職を辞してくれ。時代の邪魔だ。
2017/10/18 10:42:29
eerga
“口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない。” この時点で既にこいつクソだな。後半は斜め読みだけどさらにクソ。釣りであってほしい。
2017/10/18 10:44:44
pikopikopan
Aさんはまじお疲れ様だわ・・/Bの移動が一番必要だと思うのだけど・・また繰り返すぞこれ
2017/10/18 10:45:39
komamix
本気で言ってるのか。昭和のオッサンしか居ない旧態依然の我が社でもこれはないのでさすがに釣りだとは思う“口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない”
2017/10/18 10:45:51
nankichi
「マネジメント側の対応に失望した」ちゃんと要因教えてくれているじゃないか。今の増田より遙かに女性社員Aは困っていたんだよ。それに気がつけなかったのだから、管理職として評価下がるのは当たり前。
2017/10/18 10:48:32
gokkie
(釣り言われてるけど割とよくある話だから信じちゃう。単純ですまん)
2017/10/18 10:48:47
whkr
例の副担任の事件を見て思いついた創作かな。
2017/10/18 10:48:58
sato_sucrose
Bを適切に処分できなかった会社に見切りをつけて辞めるわけなのでいまさら何しても無駄でしょ
2017/10/18 10:49:01
kaz_the_scum
えっ…→口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない。
2017/10/18 10:50:45
Shabondama
なぜAがBの女性に対するコンプレックス爆発をすべて被らにゃならんのさ。Aに異動を勧めるくらいなら、なぜBに対して態度を改められないなら異動させると指導できなかったの?
2017/10/18 10:53:06
Ingunial
アメリカだったらAは数千万もらえたかもね。
2017/10/18 10:55:26
ayumun
女性を使った経験が無いから対処法が分からないって言ってるけど、男性同士の職場いじめの対処も出来ないんだろうな。
2017/10/18 10:58:18
kamayan1980
Aが求めたのは百点満点の回答ではなく、管理権限を持ち行動してくれる味方だよ。異性相手にオタついてる自覚がないという意味では増田もBと変わらん。
2017/10/18 10:58:19
irodori_kotori
この増田の締め見ると釣りっぽいんだけど、男性ばかりの開発部門に女性社員が入ってストーカー問題になったりするの、実際にあるあるなんだよな……。
2017/10/18 10:59:21
roirrawedoc
優秀な人間は辞め、組織にはゴミばかりが残る
2017/10/18 10:59:32
deep_one
「口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない。」は?…君はまずハラスメントに関するマネージャー向け基本講習の受講を申請しろ。
2017/10/18 10:59:52
clapon
増田がダメすぎ。加害者をやめさせるのが正解だったのにね。
2017/10/18 11:01:01
atsushimissingl
Bに注意したように見えないんですが…/追記:念のために書くけど、事実確認と注意は違うからな?
2017/10/18 11:01:15
flatfive
男女平等(というより均質化)は幻想だし、無闇にハラスメントの概念を振り回すのは相互理解を遠ざける害だと思っている僕からみてもコレはAさんが可哀想というか妥当な対応してる。
2017/10/18 11:02:05
whiteskunk
釣りとしても無能オブ無能。1、加害者に対する対策をしていない。2、被害者のケアをしていない。3、これらの過失を以て自分に大きな責任があることを自覚していない。
2017/10/18 11:04:22
air7743
お前がクソバカ上司だということはよく分かった 女性社員には他社で幸せになってもらおう
2017/10/18 11:07:29
ShimoritaKazuyo
優しいはてな民ばかりで良かったですね。この増田は感謝した方が良い。
2017/10/18 11:08:19
Eizo0000
研究成果が出ない上にセクハラで優秀な人に害を与えるBが残る。そうやって組織って弱くなっていくんだなってのが笑える。
2017/10/18 11:08:58
hemon
自分の保身しか考えていない無能。被害者である女性側への配慮なんて一ミリも感じない酷さ。
2017/10/18 11:09:01
dot
無能なので仕方ない
2017/10/18 11:11:16
AKIT
お前がクズ。
2017/10/18 11:11:50
kuzudokuzu
そのAが増田の会社を通り過ぎなかった世界線がここならよかったのに、と思う。まあこういう落胆を見越して増田に投稿したんだろうな。
2017/10/18 11:12:04
ivory105
Bが悪だが有能すぎて移動させるのは損っていうならまだわかる(だめだけど)Aが有能なのに移動するっていう思考はなに?いじめられっこが転校するというパターンが染みついてる?女は格下だから?
2017/10/18 11:14:59
wold
釣りにしてももうちょっとこう、釣り臭を消そうとして頑張って欲しい……事例としてはこういう事例はいくらでもありそうだけど。
2017/10/18 11:15:17
ptolemychan
ハラスメント社員にバレないように部内一丸となって証拠を集めて,逃げられないようにして解雇した,って話を昔増田で読んだが,マネージャーならそれくらいすべき。/釣りっぽい。Aさんが書いたんじゃないかな。
2017/10/18 11:15:24
tsutsumi154
Aが無能マネージャーを告発してるんだろ。だからAがやたら有能
2017/10/18 11:16:36
coolworld
自分の母親に嫌がらせされる妻にも「我慢しろ」と言って捨てられるんだろうなとゲスパー。
2017/10/18 11:17:20
zund4
ブコメで怒っている人が多い。俺も憤りを感じる。でも、こう言う被害は無くならない。この話に怒れる人と評価者側の価値観の剥離が深刻だ。
2017/10/18 11:17:31
todo987654321
わかりやすい釣りではあるけど、いじめにしてもハラスメントにしても、被害者が出て行くことでコミュニティを安定させる文化はどうにかならんかと改めて思う。追い出されて人間関係を失うべきは加害者。
2017/10/18 11:18:19
kotetsu306
困る理由が「優秀な社員が抜けて仕事が滞るから」じゃなくて「自分の評価が下がるから」な辺りが、絵に描いたような無能上司だな
2017/10/18 11:20:09
chaz_21
さすがに釣りだろ〜
2017/10/18 11:20:27
canonn25
辞めると切り出してきた時点で引き留めはまあ無理だよ。
2017/10/18 11:20:35
takun71
やーい無能www
2017/10/18 11:20:49
natu3kan
問題行動する側がベテランとか地位が高くて、告発しても厳重注意だけとか処分が形だけって場合は普通にありそう。関連:会社にストーカーがいた(anond.hatelabo.jp
2017/10/18 11:21:07
teto2645
流石にこれだけ釣り針が大きいと…ハラスメントじゃなくて自分が無能すぎて優秀な部下を失った話。じゃない?
2017/10/18 11:21:48
onasussu
その結果の考察がハラスメントで失った、つまり部下のせいにしてるんだからなあ…むしろ責任は管理職である増田にあるんだが。せいぜい訴えられなかっただけましだと思ったほうが良い
2017/10/18 11:23:49
yuiffi
無能すぎる
2017/10/18 11:25:50
versatile
これはいい反面教師マネージャー
2017/10/18 11:27:54
solidstatesociety
自分でなんとかしろ的に返したのでは遅かったです
2017/10/18 11:29:37
princo_matsuri
女性社員を受け入れた経験関係なくない? 男同士のパワハラでもあるケースだし今まで何もしなかった(起きなかった)だけでは
2017/10/18 11:30:43
renos
さすがにこれはちょっと釣りなんじゃないかってレベルの無能なんですけど……
2017/10/18 11:34:12
hirokts
もし自分とこでもこういうの起こったら、慎重に正しい判断をしたいですね。
2017/10/18 11:34:32
narukami
本文全部読めば自ずと分かる答えが何故か書き手本人だけ分かってないってことあるよね、釣りでないならだが
2017/10/18 11:35:58
itsumonotakumi
しょっぱい。優秀な社員の働く能力を妨げる「障害」を取り除いて能力を最大限に引き出せないマネジメントなんて、単なる事務員。
2017/10/18 11:37:02
kopelani
Bもコイツも気持ち悪い。脱出出来たAおめでとう。
2017/10/18 11:38:54
takeishi
なぜただちにBを降格+接近禁止にしなかったのか
2017/10/18 11:39:07
digits_sa
増田にこんなことを書くR&D部門のマネージャーがいる会社だから当然の結果じゃないかという印象。「前例がない事象をどうすれば良いかわからずオロオロするR&D部門」から転職した女性社員Aさんに幸あれ!
2017/10/18 11:41:03
camellow
困るっていうか、実際無能なんだから正当な評価を受けるだけじゃん
2017/10/18 11:41:15
taikutsu
ハラスメントももちろん大きな要素ではあるけど、それよりもそれに対する会社(とこの増田)のやり方に失望して退職を決めた割合の方がさらに大きいんだろう。なのにまだそこに気付かないってもうどうしようもない。
2017/10/18 11:43:46
inaba_tetsuo
そら辞めるわ。あなた(と会社)の対応が悪いよ。
2017/10/18 11:44:45
nekosanto
ストレス耐性だけは異様にあるキチガイのほうが残ってキチガイの煮こごり会社になるの何度か見たけど小さいとこなら早晩会社ごと死ぬよね
2017/10/18 11:45:17
ohaan
増田が無能、これが現実に起こっているから深刻な問題になっている。
2017/10/18 11:45:41
houo2
自分がAの立場だったら会社にどう対応してほしい?明らかに嫌がらせをしているBを引き離して欲しいでしょ?加害者を守って被害者を蔑ろにした結果だよ自業自得。
2017/10/18 11:46:31
ouhens
まぁ、管理職ならこの対応になっちゃうのもわかる。口頭だと重い処罰も出来ないってのもわかる。女性社員の言い分も分かる。その上で、もっと良い方法…事前に人事権ある上司とコネ作っておくべきだったとかなのかな
2017/10/18 11:46:43
hagex
釣り針がデカくて飲み込めないと思いつつ、実際に起きてそうだと思う、2017年の秋
2017/10/18 11:46:50
iroha2_hohe
前例がなければわからない→放置→無罪放免になるとでも?そもそも真剣に考えてないっぽいのでイライラする。
2017/10/18 11:50:55
sand_land
これじゃ男性同士のパワハラへの対応も推して知るべしだなあ
2017/10/18 11:51:49
idealstream
同じようなハラスメントで、同じように辞めた友人女性がいる。やはり、被害者の部署異動をさせようとしてきたとか。
2017/10/18 11:53:06
su_zu_ki_1010
Bを異動すべきだったでは、と思ってコメント欄を見たら同じ意見が多数だった。
2017/10/18 11:53:25
masatomo-m
とても無能なマネージャで、この状況ではAには退職する以外に手段は残されていなかったように思う。 "管理側の評価に影響する" 正しく評価されることで評価が下がることの何が問題なのか謎
2017/10/18 11:53:32
north_god
半年時間があって転職活動までキッチリされてからじゃもうどうしようもないだろうなー。別れ話切りだされた男の典型パターンと同じだ
2017/10/18 11:55:36
fatmonger
被害者より加害者を優先するってのは日本のDNAなのかね。おちおち真面目に生きてられない。
2017/10/18 11:55:49
viperbjpn
ハラスメント防止の教育って必要なのはよくわかった。
2017/10/18 11:56:27
nisshin-k
"社員をハラスメントで失ったとなると、管理側の評価に影響する"管理能力不足で人を失ったわけだから正当な評価では、あと貴重な女性社員って書き方が最高に気持ち悪い
2017/10/18 11:56:28
nost0nost
「管理側の評価に影響する」ここで管理側(増田)の無能さが正しく評価に反映されるなら組織としてはまだマシに思えるのが我が国
2017/10/18 11:56:57
zZwIwl
正当に評価されてくだしあ
2017/10/18 11:58:22
noko3354
これ最悪の対応でしょ。いじめを見て見ぬふりをした人が被害者から同じぐらい恨まれるのと同様のケースでは“どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。”
2017/10/18 11:58:39
kiku-chan
「ちっ、うるせーな。上手くやれよ、俺に面倒かけんな」っていう管理職
2017/10/18 11:59:43
yatta47
当然の流れのように思う。タイトルを「ハラスメントで評価を失った」にしたほうがいいのではないだろうか。
2017/10/18 12:00:02
kamm
この増田が女性社員Aだと超絶エスパー
2017/10/18 12:00:12
marigomocha
ばーかばーか
2017/10/18 12:00:48
pure_flat
R&Dの専門部署がある規模の会社のマネージャーで、かつ増田に書き込むようなタイプがここまでなにもしないとは考えづらいが、せめて「どのような処置をすべきかわからなかった」の時点で増田に書き込んでくれれば。
2017/10/18 12:01:14
orangeitems
普通に上司にエスカレーションすればいい。もしくは社長に言う。
2017/10/18 12:01:21
douzokun
この増田Aだな。管理職だったら、幾ら何でもこの文章書いている時に自分の非に気がつくだろ
2017/10/18 12:03:34
usokooooo
こういう脳みそスッカラカン人間が「上司」やってるの本当に地獄だし、Aさんが無能増田や最悪人間Bのいる環境を脱出できて本当に良かった
2017/10/18 12:03:56
workingmanisdead
無能上司、腐った組織。B が加害を半ば認めているなら異動させるべきはB。Bが優秀なら謹慎。あと貴重な女性社員とか言ってる感じだとAに雑用やらせてなかったか?
2017/10/18 12:04:12
dilettantestyle
学校におけるいじめ・その対応と、まったく同じ構図。この場合Bが加害者だとはっきりしているのだから、とにかくまずはB氏に処分を加えて異動させ、Aさんから物理的に離すべきだった。それだけのことができないとは
2017/10/18 12:04:18
olicht
「貴重な女性社員をハラスメントで失ったとなると、管理側の評価に影響する」←これ
2017/10/18 12:06:47
unakowa
釣り?
2017/10/18 12:07:09
atoh
それなりの規模の会社に見えるが、このご時世に社員に対するハラスメント教育(管理職の対応教育も含む)もないようなところなのか。しかも、大したこともやってないのに再発防止策が作れないって、いやはや。
2017/10/18 12:07:32
pongeponge
『口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない』ここがよくわからん。普通に犯罪では?/ここまで書いてなんで再発防止策に悩むんだ?
2017/10/18 12:08:23
sekiyado
Bもゴミだけどマネージャーもゴミ。
2017/10/18 12:08:47
sigwyg
“口頭での侮辱行為” とまで認識していたのなら、もう男女関係なくね?
2017/10/18 12:08:56
nibo-c
この人、今後も同じようなことが起きるたびに「なんで無くならないんだろうなあ」と悩んでるふりするんだろうなあ。
2017/10/18 12:10:10
sasagin
相手にしなければいいという言葉をもらった瞬間転職は決意するよね。もはや決め手。
2017/10/18 12:10:37
jaguarsan
再発防止策「退職の時に本当の理由を書かせないようにする。」
2017/10/18 12:11:11
riba25
最後の締めくくりにビックリ。元凶はマネジメントしているあなたです。
2017/10/18 12:11:42
younari
女性に慣れてないから加減がわからないって馬鹿じゃねーの。自分がされて嫌なことや周囲が見てて不快なら問題行動だろうが。なんでAが辞めなきゃならないんだよ。Bを辞めさせろや。増田、お前も同罪だからな!
2017/10/18 12:11:56
hiby
この当事者意識のなさが原因なのでドギツいマイナス評価を受けて反省して下さいとしか。
2017/10/18 12:12:05
mobits
新入社員が「辞表」
2017/10/18 12:12:15
red11335
こんな会社に入社したことでAの経歴が汚れて可愛そう。
2017/10/18 12:12:51
knjname
会社がハラスメントの研修受けさせないとコイツみたいな無能君も無能君のまま。自分が相談されたらどうアクションする?割りと女が絡むと途端にキモい行動するおじさんはナチュラルにいるぞ。
2017/10/18 12:13:23
buu
Bを異動すれば良かったんじゃないの?
2017/10/18 12:13:43
misomico
給料泥棒増田
2017/10/18 12:14:03
ryusanyou
辞表?
2017/10/18 12:16:03
skt244
外部顧問とかいないベンチャーかな?
2017/10/18 12:16:31
btoy
この女性社員が鬱や自殺に至らなくて良かったな。今のうちにマネージャー辞めたほうがいいよ。次はどうなるかわからないから。職場内の嫌がらせを放置しちゃうマネージャーがいる限り再発防止なんて不可能だから。
2017/10/18 12:17:12
machihakoibito
この増田の書き方だと憎まれるしかないな。馬鹿にしないで管理者講習とか出たほうがいい。
2017/10/18 12:17:23
sysjojo
マネジメントできる管理職ってあんまみたことないヽ(`▽´)/
2017/10/18 12:17:27
aflat_1000dai4
職場の雰囲気が問題と思われる。こうなってしまったいきさつを部署のメンバーに話して締め上げる。自身だけで無理そうなら上司等の助けを借りる。今回および未来の加害者はBだけではないだろう。
2017/10/18 12:21:14
biztaka
“貴重な女性社員をハラスメントで失ったとなると、管理側の評価に影響する。”結局自分のことしか考えてない。
2017/10/18 12:21:18
surumedaka
書いてるうちに自分の対応がゴミカスだってわかるはずなのに全部書ききって投稿しちゃう辺りちょっと。。。
2017/10/18 12:21:25
ruka98
役に立たないし、自分の評価ばかりで反省の色もないと。増田も加害者を放置した、加害側の立場と理解したら?男女関係なくBは知性も社会性も足りてないひどいやつだよ。それを問題ないと取れるのすごい
2017/10/18 12:21:39
Cunliffe
まともな会社ならハラスメント対応部門あるし、管理者研修も義務付けられてると思うのだが。どこの三流企業?
2017/10/18 12:21:42
takilog
笑える
2017/10/18 12:21:45
DustOfHuman
入社プロセスから「正直ベース」やるしかないんじゃないの。ハラスメントした側はおとがめなしなんだし。入社する人いなくなりそうだけど
2017/10/18 12:22:13
o-0-0-o
叩きやすそうな記事ですね
2017/10/18 12:22:24
kiyo_hiko
"どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した" 譲歩…?
2017/10/18 12:22:45
halfrack
こういうロジックで無能な振る舞いをするのか...
2017/10/18 12:24:44
dadapon
何とまあ役立たずのマネージャーであるか、と思うが、同時にこの程度の人、というか職場が多いのもまた事実。
2017/10/18 12:26:26
shikiarai
最後なんて叩かれるために書いたような文章だな
2017/10/18 12:26:59
www6
働いた会社すべてで同じような状況を(立場は別としても)経験しているので、随分普遍的な内容で釣ってるなと思ったが、確かに無能マネージャー目線というのは新しいかも。
2017/10/18 12:27:21
hiroyuki1983
で、取られる再発防止策が「女性を雇わない」なんだよな
2017/10/18 12:27:44
dgen
マネジメントなんてできやしないのに出世しちまったからやるしかないでもやっぱりできないどうしよう。
2017/10/18 12:28:03
aaaaiyaaaa
マネージャーもまた理系拗らせ脳かも。女性はわりと限界まで我慢するから、その限界を超え意思が固まってから覆すのはほぼ無理。熟年離婚と同じ。最初の相談の時点でBを隔離すべきだった。
2017/10/18 12:28:45
ledsun
こういう悩みを持っている管理職、多そう。研究畑で研究者から昇進したばかりの管理職がハラスメントの裁き方など知る由もなく。「ハラスメントが判明した時に人事権を持つ上司に相談」が正解?経験を共有できるし
2017/10/18 12:28:53
catcatyoro
恋愛と仕事を一緒にする男は非常に多い。女以上に。出会いが少ない男多いから。
2017/10/18 12:28:54
ranobe
釣りハラス japan-word.com
2017/10/18 12:29:13
tel30
これは流石に釣りですよねー!?、、、、、ね?
2017/10/18 12:29:33
nameko770
“貴重な女性社員をハラスメントで失ったとなると、管理側の評価に影響する。” 管理できてないのだから評価は下がるのは当然の結果。
2017/10/18 12:29:50
undercurrent88
そういう釣りいいんで
2017/10/18 12:31:06
nowa_s
この上司、男だけのときは問題なかったのに、女が入ってきたからおかしくなったとか思ってないかな?女が我慢してれば済むとか。なんなら加害者Bに共感してそうな感じ。それじゃ再発防止は無理だろうな…
2017/10/18 12:31:23
osakana110
今ホットな話題のハラスメント対策を怠ったとなれば評価が下がるのは当然の処置 ググればたくさん出てくるんだからググれよ 企図の明示、教育、対処どれも不十分 www.hataraku.metro.tokyo.jp
2017/10/18 12:31:34
andonut146
自分の評価が下がらないようにするため、問題の解決を図る。人事評価制度が効果的に機能しているようだな。リクルート万歳。
2017/10/18 12:31:51
odakaho
口頭侮辱系のハラスメントは録音など取りにくいし、取っても周りや上司が「(これくらいでそんなに傷つくとは)気付かなかった」と口裏合わせれば終了なのでたちが悪いのだ。 これ男女関係なくこの会社の体質だよね。
2017/10/18 12:33:10
greenbuddha138
ただの犯罪告白じゃん。
2017/10/18 12:34:04
hinbass
“口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない。” いやクビにしろよ
2017/10/18 12:34:39
watto
この増田、消えるだろうなと思ったから魚拓採りに行ったら、すでに誰かが採っていた ⇒ megalodon.jp
2017/10/18 12:34:49
outrank_error
退職を引き止める理由が自分の評価に影響するからというのが度し難いな
2017/10/18 12:34:59
whoge
相談したのに何の対応もしてくれないクソ上司増田。 お前もハラスメント側の人間だよ。
2017/10/18 12:35:44
go_kuma
自分が辞めるこったな。
2017/10/18 12:36:06
munioka303
ハッピーエンドめでたしめでたし
2017/10/18 12:36:56
t-ueno
「それから半年ほど経過し」・・・その半年間、放置したんですか? 意味が分からない。
2017/10/18 12:37:10
yoiIT
この無能増田、実在するのかな。それに、ハラスメントは異性に対してだけではないぞ。
2017/10/18 12:37:27
Barton
これはもうはてブにあるようにBを戒告、もしくは異動でしょ、マネージャーなら。ハラスメントを受ける方っていうのは楽じゃあないのよ。安全が確保されないのなら、安全圏に逃げるわ。後、失望したというのも同意。
2017/10/18 12:38:08
Iridium
いや、オレもたぶんこの人と同じ状態なるわ。マネジメントできない人が管理職になっちゃうのは問題よね。大変だろうが、なっちゃった以上はなんとかして責任を果たしてくれ。
2017/10/18 12:38:39
k_oniisan
この思考様式からして増田自身も昭和脳を拗らせ、しかもそれに無自覚なまま生きてきた愚鈍な非モテだとよく分かる。BをクビにしてAを昇進させる以外の選択肢などあり得ないと気づけ。アホ。
2017/10/18 12:40:03
sai0ias
一番の理由はBのハラスメントだろうけど、ろくな対応しなかった管理職が悪いという分かりやすい例。Aさん転職できてよかったね。
2017/10/18 12:40:23
htnmiki
釣りだと思いたいくらい酷い……
2017/10/18 12:41:08
zn0621
"異動という譲歩"て、"譲歩"て、いや"譲歩"て……(大事なことなのでry/「被害者側が異動はおかしい」そりゃそうだろと。
2017/10/18 12:41:10
siomaruko
BはAの人格を否定したり、女性差別的な内容を職場で話す。Aは当初は管理職に相談、管理職はAを異動させようとした、Bは長いこと成果を出していない。マネージャの対応ミス100%案件のため再発防止策は増田の更迭では。
2017/10/18 12:41:13
sigege
がっつり訴えられろ!
2017/10/18 12:41:17
chocolaterock
“女性慣れしていないので自分の発言でAがそこまで傷つくとはわからなかった”女性慣れ云々の問題じゃなくて自分が傷つくようなことを人に言うなと思う。我慢してどうこうっていうマネージャーもおかしい。
2017/10/18 12:42:13
tokoroten999
釣りとしても酷過ぎワロタ
2017/10/18 12:42:30
ks_w2002
Bを移動させてりゃ問題ないだろ。Aを捨ててBを取った。それ以外の判断してないやん。どうもこうもなく、決断の結果としてあたりまえでしょ。
2017/10/18 12:42:45
j_naito
教科書に載っているような結果。典型例に対応できないのは会社の問題
2017/10/18 12:43:59
axkotomum
釣り針でかすぎだけど現実にないかといったらありそう、みたいな
2017/10/18 12:44:18
chikoshoot
“Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた。今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない、どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。” はぁ?!?!!?、、?!?!!?
2017/10/18 12:44:43
tsussxxx226
まともな企業なら、マネジャーにハラスメント対策の研修くらい受けさせると思うよ。 女性がちゃんと自分の意思でクソ職場とクソ管理職から逃げられる人で良かった。
2017/10/18 12:46:22
reuteri
マネジメント職と昇給を分けれないのかといつも思う。
2017/10/18 12:46:22
totoronoki
マネージャーなんだよね? ハラスメント対策とかマネージャー研修でやるでしょ。ろくに教育もされてない人間をマネージャーに据えてる会社なのかな?
2017/10/18 12:46:38
kurumiwallnut
他人事かい
2017/10/18 12:48:56
operator
増田は無能なんだけど、マネージャーの仕事にはBを再起させるというのも含まれており、単純にBを異動させても無能扱いされるんだよね。
2017/10/18 12:49:46
YokoChan
自分の評価だけを気にしている様だが、Bより増田が全然だめだ。度量が無い。どちらが悪いか一目瞭然。裁ききれない増田は管理職は無理だ。
2017/10/18 12:50:09
p-2yan
管理役に話せたAすごい。私にはできなくていまだ悶々としている/ふと思ったけど、これAが男だったら異動させるのは結果が出てなくて元凶のBだったのでは…?なんでその時点でAじゃなくてBを優先したんだ。謎。
2017/10/18 12:50:35
deamu
やけくそみたいな釣り記事やなぁ…
2017/10/18 12:50:53
xKxAxKx
すごい無能だ
2017/10/18 12:52:06
xev
"管理側の評価に影響"。基本的に隠蔽、事なかれ体質なんだと思う。
2017/10/18 12:52:16
civicpg
腹がたったAがマネージャーの立場で書いてるかと思うくらいひどい
2017/10/18 12:53:48
ikd9684
おまえ何もしてないやーん。
2017/10/18 12:55:30
amematarou
マネジメントに対して、マネジメントの対応に失望したと語ってくれてるのに、それを受け入れてアウトプットもできるのにこれほど他人行儀にいられるものなんだな。こわいわ。
2017/10/18 12:56:38
ushi_mo
自分が無能なことを理解していない人がマネージメントに係ると、周りが不幸になる。女性は逃げられてよかったよ。ハラスメント当事者からも、このクッソ他人事で辞表出されても自分の問題に気づけない増田からもね。
2017/10/18 12:56:43
bukome_desu
釣りであることを祈る。
2017/10/18 12:57:11
megtan00
管理者側として適切な評価を貰ってください。多分それがあなたの為
2017/10/18 12:58:24
zakusun
何この作文。くだらない事はやめろ。
2017/10/18 12:58:36
ounce
ここまで明確に無能と分かる文章、釣りじゃないと書けないだろう。
2017/10/18 12:58:43
prdxa
女性の異動じゃなくてBを異動させなかったのが謎すぎる
2017/10/18 13:03:39
kazoo_net14
何という、素直な罪の告白。 マネージャーとしては致命的な結果というのは正当な評価としか。
2017/10/18 13:03:40
slkby
"...我慢してもらうしかない、どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。" やあハラスメント加害者君。訴えられなかっただけ情けをかけてもらってる自覚あるの?
2017/10/18 13:04:41
raic
ひどい釣りだなという感想しかない。
2017/10/18 13:04:52
syo-sa19820615
できの悪い作り話かどうか判らんが、Bを異動すりゃいいだけだろ。この増田は馬鹿なのかな?
2017/10/18 13:05:12
airj12
マネージメントしないマネージャか
2017/10/18 13:05:43
alpha_zero
昭和の人?
2017/10/18 13:06:23
doscoy_t
「辞表」って書いてる段階で増田文学なのにマジレス多すぎ。「退職届」な。
2017/10/18 13:07:26
kaerudayo
よく聞く話過ぎる。うんざり。
2017/10/18 13:07:37
te2u
「今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない」の結果。異動の対象がBにならないのもわからない。
2017/10/18 13:07:43
yulalila
セクハラは会社の不利益という意識がなさすぎる。無能。
2017/10/18 13:08:57
taka2071
21世紀の現代でまだこんなことが起こってんのか
2017/10/18 13:09:25
tomo1030
こんな考えのマネージャーがいるとこで働くなんて無理。Aは辞めてよかったよ。釣りだと言ってくれ…釣りでも無理だけど。
2017/10/18 13:10:00
orangehalf
"会社に再発防止策を提出しなければいけなくなったが、どうしたものか困り果てている" 増田にマネジメント能力ないので降格、代わりに辞めてしまったAさんのような有能な人をマネージャに任命と書いて提出したら?
2017/10/18 13:11:21
kobeni_08
面談してもなお嫌がらせが続いたの?どうして落ち度がない被害者救済ができない状態でほおっておくの?正直に人事部に自分のせいだって伝えなよ…セクハラホットラインとか全社で導入しないとまた同じこと起きるよ
2017/10/18 13:11:22
n_y_a_n_t_a
増田の評価もさることながら会社全体としてこの問題にどう向き合うのか?いや、忘れるだけだな。
2017/10/18 13:11:40
tackwithfcg0905
ビジネススクールのケーススタディになりそう。
2017/10/18 13:12:14
kidspong
誰かに深刻な相談をした結果、増田がAに言ったような「相手にしなければいい」とか「気にしなければいい」とかの返答だと絶望感で目の前が真っ暗になるんだよな。必死の思いで吐露したであろうAが気の毒すぎて……
2017/10/18 13:12:24
fb001870
増田には失望したよ よくもまぁこんな体たらくを世界発信できたね
2017/10/18 13:12:59
shinp
ごくごく当たり前の話だけど、ハラスメントは「言い訳」に使われてるだけで原因は常に別物だぞ。給料とかな。
2017/10/18 13:13:43
kirifuu
増田無能過ぎやろ…。釣りであってくれ。
2017/10/18 13:14:18
afternoonteeee
グループディスカッションの例題のような文章
2017/10/18 13:15:57
shoubland
Bも悪いけど、ちゃんと対応しなかった管理職がわるい
2017/10/18 13:16:15
Windfola
釣りでないとして、増田の会社では平が役員を繰り返し侮辱しても「口頭だけだから」と注意だけでお咎めなしで済むのか知りたい
2017/10/18 13:17:05
oakbow
うわーすごい。何がすごいって辞めた後も申し訳なく思ったりするんじゃなくて自分のことしか考えてないあたりがネタかと思うくらいすごい。それが見え透いたから辞めたんだろうし辞められて良かった。
2017/10/18 13:18:01
lunaphilia
マネージャーがマネージャーの仕事をしていない
2017/10/18 13:18:01
i196
マネジメントとして最低の対応だったね
2017/10/18 13:18:02
BritanJP
このマネージャーがクソ
2017/10/18 13:18:27
ellm9
事実を基にしたフィクション感がすごい。現実のAの立場の人に幸あれ。
2017/10/18 13:22:39
sin2mo
釣り針デカすぎるレベル
2017/10/18 13:23:11
PerolineLuv
マトモな人材はマトモな会社や環境を選ぶ権利もチャンスもある。こういうクソ企業は早晩潰れてよし。
2017/10/18 13:23:21
paradisemaker
マネジメントできてないのでマネージャー失格。
2017/10/18 13:23:38
yokosuque
この増田だけで、セクハラ、女性社員が相談できる他部署社員がいない、低コンプライアンス、保身体質、R&Dなのに多様性皆無、管理職の他人事意識等、ネタが豊富。
2017/10/18 13:24:46
ledlizerd
昔同期が客先でセクハラにあって上司に相談しても「困ったね。耐えられなくなったらまた言って」と対応されたと相談された。こういう人たちは面倒になって思考停止しちゃうんだろうか。仕事しろよ
2017/10/18 13:24:48
mrescape
失ったって…タイトルからして被害者ヅラ。辞めさせてしまったでしょ。なぜBを動かさなかったのか。どちらかを取ればどちらかは取れない。覚悟を決めなかったのだから去られるのは必然
2017/10/18 13:26:01
rindenlab
分かってて書いてる感
2017/10/18 13:26:32
tora470
そりゃ失望しますわ。Bをさっさと切り捨ててればよかったのにね。人事異動させるなり何なりできただろうに。
2017/10/18 13:26:33
bigapple11
上司に相談したのは「我慢できるレベルを超えた」からであって、ここから更に我慢しろとか言われたら辞めることしかできないわな
2017/10/18 13:27:44
skythief
例文だよなこれ
2017/10/18 13:29:00
tekimen
困り果てている以上にAさんはつらかったのだろうし辞めたあとも思い出して辛いしやり直さなきゃいけなくて辛いので困り果てているで済むなんてマネージャーっていいお仕事ですね。って思っちゃった。 / AとBまちがえた
2017/10/18 13:29:24
masahiro1977
マネージャーってのはチームでトラブルがあったら自ら嫌われ者を買って出て問題解決するのが仕事なんだよ。それを躊躇してると今回のように部下の信頼がどんどんなくなる。いい勉強になったと思ってAに謝罪しろ。
2017/10/18 13:29:59
bfox
使えない上司だな。俺なんてセクハラした奴バシバシクビにしてたら部署が半ばハーレムになっちまったぞ。
2017/10/18 13:31:33
soret
無能!無能!無能!
2017/10/18 13:31:40
privates
貴方の失ったのは「社員」ですか?「女性社員」ですか?残った人達からの人望は失っていませんか?信用は失っていませんか?
2017/10/18 13:31:57
qinmu
これはひどい。
2017/10/18 13:32:31
toksato
マネージャーは前例がどうこうではなく「正しい行いに対してプラス評価を、間違った行いに対してマイナス評価と指導を」が仕事なんだけど「彼(彼女)にも良いところがあるから」とか意味不明なこと言う人いるよね
2017/10/18 13:33:11
pianopop_on
全方位に喧嘩売りすぎだろ
2017/10/18 13:33:46
fukasho39
マネージャーさん……
2017/10/18 13:33:59
arma26
なんのために管理職に相談してくれたと思ってるんだか┐('~`;)┌
2017/10/18 13:36:06
enhanky
社員が会社の首を切ったケースやな。
2017/10/18 13:36:54
mugichang
「相談したのに何の対策もしてくれない上司」って、本人が想像してる以上に部下から恨まれてるよ。
2017/10/18 13:39:12
sun330
ハラスメントされた側が異動したいと言うのでなければ、ふつーはハラスメントをした側が異動だと思うんだがなあ…。
2017/10/18 13:39:28
ubusame
死亡事故が起きないと信号を置かないとよく言われるが、女性社員を入れた時点で色々準備しようよ。世間で色々言われているのに、自分だけは大丈夫だと思っていたの?
2017/10/18 13:39:51
mint6626
無能は個人ではなく、組織に宿る
2017/10/18 13:40:05
baca-aho-doji
Aさん仕事やめてよかったね案件。なんでこんなにマネージメントの無能さを明文化してるのにそれを省みることができないんだろう。
2017/10/18 13:40:15
b4takashi
"被害者側の異動が納得できない" ここ大きなヒントじゃん、加害者側を異動させられなかったの?Bは研究成果も出ていなかったなら他部署で気分転換させても良かったのでは。
2017/10/18 13:41:36
Arturo_Ui
「女性社員を受け入れた経験がなかったために、前例がなくどのような処置をすべきかわからなかった」<<セクハラ行為への対応の事例集なら幾らでもググれるのに、何もしなかったの? 増田が踏ん張れば助けられたろ。
2017/10/18 13:42:43
amsfish
この人は「ハラスメントで失った」と思ってる。そうじゃなくて被害者側に立って適切に対処できなかったから失ったんだと自覚しない限り、再発防止なんでできない。
2017/10/18 13:43:11
rakko74
BBC様、こんな無能が管理職に就いたままでいられるのが日本の会社なんですよ。
2017/10/18 13:43:24
xlc
日本の組織ではこういう波風立てないタイプの無能とパワハラしまくりで成果を横取りするタイプが出世する。
2017/10/18 13:47:37
toaruR
釣りと判っててもマジレスするのが好きなんだけど、これはその気になれない
2017/10/18 13:48:00
mmuuishikawa
くだらない会社から逃げることができてよかったのでは
2017/10/18 13:48:28
surfacid
ダメだよ。童貞を働かせたら
2017/10/18 13:51:34
wiz7
これはひどい…ネタかな?本当はAが嫌いなのか、Bと同じように好意を抱いていたか、そうでなけば…マネージャーとして…
2017/10/18 13:51:41
zyzy
本当に処罰がどうしてもできないなら、違法行為への処罰の権限を与えられてないのに管理責任がある時点で、会社全体に不全があるかな。〇〇なだけという書き方からハラスメントを悪事と思ってないっぽいのであれだが
2017/10/18 13:53:17
tikani_nemuru_M
釣りにしてもひどいというブコメが多いが、現実は往々にして軽々と釣りを超えてしまうものでもあるのだ。
2017/10/18 13:53:39
namagon
Aさんが聖人だったという話
2017/10/18 13:57:53
ene0kcal
わかりやすい文章を書くなぁ。何かの実験でしょうか?(釣り)
2017/10/18 13:58:34
pockey_sword
研究成果が長いこと出ず、同僚に嫌がらせしてストレス解消するような人を異動させずにいるメリットなんてあるの?
2017/10/18 14:00:53
pollyanna
再発防止策としては、部署のマネージャーだけがその問題を抱えて判断しなくていいように、部署横断的なハラスメント委員会を立ち上げて、何かあったらすぐその委員会に相談・連携して進められるようにするとかかな。
2017/10/18 14:01:53
hi_kmd
「管理側の評価に影響する」そりゃそうだ、管理できてないんだもん。Bのせいで辞めたのではなく、ハラスメント問題を解決する意欲のない管理職の問題でAは辞めたんだろう。
2017/10/18 14:02:36
shima2tiger
Aさんはとっとと辞めて正解。改善しようという意識のないマネージャーと職場だから、一生そのままでいればいい
2017/10/18 14:03:36
tecepe
お前がBだってトラックバックが一番秀逸だと思った。Aさんはこんなところに晒されたりしてほんと可哀想だし早く逃げれて良かったね。
2017/10/18 14:03:39
HanaGe
……増田は何を言っているの?
2017/10/18 14:04:32
sora-papa
あー、マネジメントに無能な上司の典型。(´・ω・`)
2017/10/18 14:04:38
yukari_gohan
釣り針がでかすぎる > どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。
2017/10/18 14:04:42
aaa1234567
はてな流の小町嘘松っぽい
2017/10/18 14:05:21
yukimi1977
女性に対するコンプレックスが爆発した「だけ」ってとらえてる以上何も変わらない。Bに対して免罪符渡してる。Aさんが一番失望したのはあなたにだよ。そうなったときに評価気にしてるのも最低。
2017/10/18 14:09:50
sippo_des
これな
2017/10/18 14:13:27
rgfx
あるある、なんじゃないの。
2017/10/18 14:13:28
seachel
釣り針がデカすぎて口に入りきらないやつだ!
2017/10/18 14:13:37
sushisashimisushisashimi
増田の気持ちもわからんでもないがこれは人気コメの通りだなぁ
2017/10/18 14:13:56
fukken
フルボッコすぎてうけるが、残当。
2017/10/18 14:24:25
el-condor
マネージメントできないマネージャなー
2017/10/18 14:25:36
onehiro
増田が無能すぎて笑える。一通り罵倒されてもブコメなので軽い処分も行わないでくださいね
2017/10/18 14:27:35
realintentionkun
俺がその女性社員の立場だったら…やはり御社を辞める意思は固いだろうなぁ…
2017/10/18 14:36:10
krarie
こういう企業が「これだから女性は」って言うんだろうなあ
2017/10/18 14:38:33
miquniqu
釣りでしょ
2017/10/18 14:42:36
modal_soul
拗らせだろうが何だろうが、そんなもの学生のうちに済ませてこいよ
2017/10/18 14:51:18
oyakudachiinfo
これを書いている人の意識が低すぎる
2017/10/18 14:59:27
sugachannel
スカッとジャパン案件。Bと増田さんと会社が訴えられた上でAさんが優良企業に引き抜かれてハッピーエンドかな。増田さんがマジなら悪いけどさすがにバカ過ぎる。女性がどうこうより人を見ていない無能として。
2017/10/18 15:02:13
remix-cafe
無能さをいんたーねっつに晒すマネージャー。事情聴取の件おかしいな。これに限らず犯罪者みんなそう言うんじゃ⁈ 包丁刺したら冷たくなってもうた。知らんかったとか。
2017/10/18 15:03:06
zu-ra
どうみても釣り。バズって良かったね。
2017/10/18 15:04:06
djkaz
「管理側の評価に影響する」「会社に再発防止策を提出しなければいけなくなったが〜困り果てている」というくだりで自分のことしか考えていないことが滲み出ている。女性社員は辞めて正解だったと思うわ。
2017/10/18 15:06:46
rdfcO
自分の対処がこんなにまずかったって分からないまま吐き出したの?文字に書き起こしたら自分のしでかしたことわかると思うけど…えっ、まさか再発防止策をブコメでアドバイス貰えるって思ってんの?
2017/10/18 15:09:13
megascus
“Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた。今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない、どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。”ってマネジメントしたとおりの結果だな。
2017/10/18 15:09:20
yo4ma3
実際は、Aから異動希望が出る→Bのハラスメント行為が発覚→Aの異動を了承&Bも処分、というケースも多い。どういうケースがハラスメント行為なのか、被害者側にも自覚がないと混乱しか起きないので啓蒙大事
2017/10/18 15:10:27
xact7
マネージャーの立場として、自分であったら、どうするべきか、よく考えたい。
2017/10/18 15:12:42
tetsuya_m
このマネージャー増田も完全に共犯じゃねえか、最悪だな
2017/10/18 15:12:56
delphinus35
何もオチがない単なる無能の告白だった。犯罪の片棒を担いだ自覚はあるのだろうか。
2017/10/18 15:19:00
yakihamo
これ書いてるの辞めた女性じゃない?
2017/10/18 15:24:22
crema
釣りにしか見えない。
2017/10/18 15:25:01
ze-ki
“貴重な女性社員をハラスメントで失ったとなると、管理側の評価に影響する。” 順当な評価
2017/10/18 15:31:05
Journey
無能すぎる >>『Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた。今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない、どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。』
2017/10/18 15:31:08
uza_momo
現実ならば、Aは逃げることができてよかった。そして増田がマネージャーのくせにマネジメント出来ない事や、身勝手な中年だって事が明確になってよかったな。
2017/10/18 15:31:59
ijustiH
“Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた。”これはだめだ。マネジメントを放棄している。Bに成果が出ていないなら尚更動かせただろう。
2017/10/18 15:36:29
kuzumaji
何のためのマネージャーなんだ。増田の文面から漂う何らかの発達不備感が怖い。
2017/10/18 15:37:54
melna
女性社員の言い分がもっともすぎて。
2017/10/18 15:40:26
iku-sawa11
わからんではないけど,その女,優秀かどうか怪しい
2017/10/18 15:43:19
hayao_kumamon
何でお前も被害者面やねん
2017/10/18 15:51:00
dekasasaki
釣りくさい
2017/10/18 15:55:11
hozaku
ハラスメントした側の気持ちに共感しすぎだと思うけどな。現状でも問題が起こったという自覚はなさそう。
2017/10/18 15:57:56
kuronat
責任取りたくないなら、最初からそう言えばいい "どうしたものか困り果てている"
2017/10/18 15:59:25
omoizn
これは、、
2017/10/18 16:04:05
shiju_kago
舞台が会社だから釣りくさくなるので、舞台を学校に移せば胸糞悪くなるくらいよくあるケースに……いや、やっぱり増田の頭がおかしく見えるのは変わらないな。
2017/10/18 16:05:57
quabbin
id:wdnsdy さんが言いたいことを全て言っていた
2017/10/18 16:06:36
nasoft
釣りか知らんがこういうことよくあると思うよ 似たような事例よく見かける みんな黙って辞めるよね
2017/10/18 16:07:20
hotelsekininsya
マジレス。Aさんに対するフォローがなってなかったんだろう。こういうのって問題を解決しようとする真摯な姿勢が大切なんだよ。
2017/10/18 16:16:37
tsu_nyan
控えめにい言って頭おかしいですよ。 "Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた。今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない、どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいい"
2017/10/18 16:20:12
cinefuk
マネジメントができない人物(増田)をマネージャー職につけている人事/経営者が無能だから、この企業はそう長く持たないな…という感想(しかも本人に全く自覚がないのに呆れる)
2017/10/18 16:24:20
i7241126
いまどきこんな考えのやつがいるとは、、、
2017/10/18 16:24:46
abs7
“こうなると自分としては困る”以下のくだりで創作臭を隠し切れなかったな。お前には能力が無いんだよ、ヘタクソw
2017/10/18 16:28:14
wazpk6no
脱出おめ
2017/10/18 16:29:32
sny22015
自分のことしか考えていない人なのかな
2017/10/18 16:29:45
masfj
釣りとしか思えないくらい自覚ある無能っぷり
2017/10/18 16:31:46
arlu
“彼女のメンター役だった社員Bのハラスメントが原因だった。BはAに好意を寄せており、Aが結婚したことで嫌がらせを繰り返すようになったのだった。BはAの人格を否定したり、女性差別的な内容を職場で話すようになって
2017/10/18 16:31:47
reijikan
再発防止策は、あなたが異動する、では?/皮肉はともかく、防止策は、会社にハラスメント通報窓口を作り、そこに理解のある人を配置することでしょうかね。
2017/10/18 16:33:31
hilda_i
何でBを異動させないのか。/最初釣りかと思ったんだけど、思えば私の上司だった人達で部下の人間関係の調整とかトラブルの仲裁を自分の仕事だと思ってた人は一人もいなかったわ。
2017/10/18 16:34:03
soraboby
これ精巧に作られたサンドバッグだと思う。万一追記が来たらそこから本番って感じ。
2017/10/18 16:36:39
takashi1211
お前が無能だから辞めたんやで
2017/10/18 16:36:45
karukaru7
増田はマネージャーなんでしょ、貴方の能力が低い。問題解決の優先順位付けができてない。BよりAが残って欲しいならBを切るべき。
2017/10/18 16:37:18
tnmss-tn
すげー
2017/10/18 16:47:46
tenkinkoguma
昔の職場。本来の規定では二人で持たなくてはいけない重量物を狭いという理由で一人で持つ、入墨、苛め、他の人は耐えてる。耐えられないあなたには移動を検討する。で辞めたw二度と働けない体で。私も無能だけどね
2017/10/18 17:01:20
windish
なんて頭が悪いというか無知な人だ。。。恐ろしいわ。この会社避けたいから名前教えて欲しい / つ…釣りだよね?
2017/10/18 17:04:33
mirucons
“どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩” 意味がわからない。失いたくない社員に対してこの言い草はないでしょ…その上被害者口調で語ってくるとかうざすぎる。
2017/10/18 17:12:29
tomemo508
ハラスメントの具体例 (B がどんな言葉を吐いたのか等) がないとなんとも判断のしようがない。
2017/10/18 17:12:44
YukeSkywalker
まずBを切る所からじゃないかな。
2017/10/18 17:13:17
b_wa
ちくわw
2017/10/18 17:16:21
blueboy
「どうしたものか困り果てている」→ どうすればいいか教えてあげる。増田が無能なのが原因の一半なのだから、増田がやめればいい。かわりに、その女性を増田の職に就かせることにして、引き抜けばいい。これ名案。
2017/10/18 17:19:37
kamiokando
釣りでしょ?
2017/10/18 17:26:27
kaidao
再発防止策うんぬんのまえに、まずBを退職させること。放っておくと再犯する。社内は、女にああやってもクビにはならないと思われてるぞ。
2017/10/18 17:26:40
houyhnhm
事実、半年間、何も変えられてないしフォロー出来てないやん。
2017/10/18 17:27:08
ustam
お話は伺いました。再発防止のためには御社が消えて無くなるのが最善ではないかと思います。ハラスメントは行った本人よりも対応を怠った上司が責任を問われるって知らんの?
2017/10/18 17:28:51
nekosann_08
” 今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない” 無理して続けたいとされてる前提はなんなのだろうか。
2017/10/18 17:32:19
anguilla
でもこういう人いっぱいいるよね。
2017/10/18 17:33:17
hokuto-hei
ハラスメントについて再講習確定。
2017/10/18 17:36:32
konegiya
マネージャーだめだね…
2017/10/18 17:38:00
econcon
典型的な理系拗らせというパワーワード
2017/10/18 17:42:54
mouseion
セクシャルハラスメントに対して被害者側を異動させるとする会社方針が分からない。というか気持ち悪くてそこで働きたくないのだが。
2017/10/18 17:44:43
lliilliilliill
男女の設定逆にしたらもっと面白い燃え方したのに
2017/10/18 17:47:59
sharp_m
Bを異動させろよw
2017/10/18 17:49:39
aLa
せめて加害者の方を異動させるのが筋だね。それでは被害者を口封じに左遷したのと同じ。Aさんは労基相談して会社を訴えても良いと思う。これを大したことじゃないと思うのは加害者側にいる人だけよ
2017/10/18 17:51:48
eroyama
貴重な社員に対する扱いじゃないじゃん
2017/10/18 17:52:23
tsubo1
これはAがマネージャー氏のフリをして書いている釣りのはずだ。まさか、まさか、マネージャー氏本人が無自覚なまま書いたんじゃないよな。
2017/10/18 17:54:49
tetzl
R&D部門の管理職だから増田は理解力あると思うので「福岡セクハラ事件」「職場環境配慮義務」で一度調べてみると良いと思うの。判例はエビデンスみたいなもんだから。
2017/10/18 17:55:12
sp-yoshimura
“管理側の評価に影響する。”おたく…だからそーなるんだよ。結局自分の事しか考えてない。これで反省する良いきっかけでは…
2017/10/18 18:01:40
clucker
ハラスメントの意図の有無は関係ない。それがハラスメント。わからない限りあやまちは繰り返される。
2017/10/18 18:03:10
zonoise
再発防止策、会社名を出してこの内容を公表する。研究機関が潰れるか、人が来なくなるので同じことは発生しない。
2017/10/18 18:06:59
fujifuji1
釣りであることを祈りたくなるレベルの無能。女性社員側は、こいつの一つ上に上げるのがよくある方法だけど、こいつがマネージャーの時点で期待できない。
2017/10/18 18:10:47
isano
マネージャー()
2017/10/18 18:11:59
houjiT
何があれってこの人、他にどんなトラブル抱えても解決できない感がするとこね。辞表持ってきたから話聞いて、宥めた後半年ずっとぼーっとしてたわけでしょ?/Bに話し聞いたとあるが、根底ではAの気のせいと思ってそう
2017/10/18 18:16:43
poppo-george
釣り針でかいと思いながらもみんながブコメする心理としては「こういう上司はよくいる」「ていうか現実にはもっとひどい事例がある」ってことなんだよね...。
2017/10/18 18:22:27
nonameblog
被害者を異動させるのはハラスメントへの対応としてはいちばんやっちゃいけない悪手
2017/10/18 18:29:12
globalizer
男女同権どうでもいいフレンズだが、なんでBをクビにしないのだ??
2017/10/18 18:32:48
ideal-jobnet
この対応はマネージャーとして失格
2017/10/18 18:32:58
marunabe
未だに消えてなければ言い訳追記もないところ見ると釣りかなーと思ったり/追記の凄まじい突っ込んでくれ感。やっぱ釣りかなー。
2017/10/18 18:34:40
jmako
このマネージャーが降格にならないなんて、無能な会社だな。いまどき360度評価だろ?
2017/10/18 18:38:14
out5963
アマゾンで、『職場のハラスメント-適正な対応と実務 』(労政時報選書)買って読んでみれば。
2017/10/18 18:40:46
maninthemiddle
仕事しろよ、お前が仕事してなかったから起きたことだぞ
2017/10/18 18:42:03
music42
管理側の評価に影響するから困る、とは言うけど、影響していいのでは。評価を受け入れましょう。ハラスメントに限らず「前例がないからできない、わからない」ではダメです。新しいことを勉強し続けていきましょう。
2017/10/18 18:43:51
ultimate-brake
なぜBを異動なりするという考えが出なかったのか…
2017/10/18 18:44:33
seiroten
改善策(の小さな一歩)は増田もBも降格処分となり、処分理由も開示され「ハラスメントをした社員、対応を間違えた上司は降格になるのだ」ということが社員に浸透すること。
2017/10/18 18:44:41
kirifue
無能&無能「前例がなくどのような処置をすべきかわからなかった」「口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない 」いくらでも勉強できるだろ。 # 労働 #社会
2017/10/18 18:45:50
myaoko
理系こじらせだろうが文系ウェイだろうが、社会人として逸脱した言動をとったらそれだけでアウトでしょうが。処罰の意味を込めて加害者側を異動させるべきだった。
2017/10/18 18:58:05
neririumeneri
ちくわ大明神
2017/10/18 19:00:49
sionn_8
釣り。こんなマネージャーは増田をしない。説明が淡白すぎる。本物はもっと気持ち悪い自己弁護をする。
2017/10/18 19:01:56
machiko-yoka
あなたもハラスメントの加害者。
2017/10/18 19:03:27
sara-music-calc
人間関係に正解なんかないよ
2017/10/18 19:04:32
kantei3
無能すぎていつの間に俺が増田書いてたのかと焦ったw
2017/10/18 19:05:09
milkmooncake
という話題で注目を集めて制度改革に目を向けるための釣り……ですよね?
2017/10/18 19:07:11
hisawooo
これBの仕事ができないからみんなアッサリB異動しろって言えるけどBが仕事出来る奴だったらここまで一本調子のブコメにはならなそう
2017/10/18 19:11:02
onepiece-framework
マネジメント能力のないマネージャーって多いよな。「増田も面倒な女性が部下に入って迷惑を被ったな」って同情でもして貰えると思ったのか?どう考えてもこの増田が無能だろ。
2017/10/18 19:12:46
hate_flag
こういう無能な上司が降格になるか、もしくは降格されなかったら会社の業績が悪くなって潰れるといいと思います
2017/10/18 19:18:43
kaishaku01
こういうのってなんでいつもハラスメントする方が会社に守られるんだろう?
2017/10/18 19:19:48
ChieOsanai
投稿時間が午前 3 時 13 分。今日は会社休みだったんだろうか。
2017/10/18 19:20:07
mutinomuti
“Bは行為を認めたがハラスメントの意図はなかった” ナチュラルにハラスメント支持する企業ってこういうの支持するよね。普通に外部に指導してくれる公的機関もあるのにさ(´・_・`)
2017/10/18 19:27:33
HanPanna
能力のある優秀な女性と無能な先輩って構図ならまだなんとでもなるけど、だいたいセクハラって新人の女性と役付き上司の間で発生するから、実績的にセクハラマンの方が守られちゃうという。何回か見てきた。
2017/10/18 19:29:37
mn_kun
お前がやめろ定期
2017/10/18 19:30:50
ewq
これAが書いてるでしょ。/それにしてもいまどきこんな職場あるの? びっくりだ。子ども育てるとかで職場の協力を得ないといけないことも増えるから、Aは辞めて正解
2017/10/18 19:33:43
damadara1212520
増田は女性社員本人。さぞ辛かっただろう。ゆっくり休んで。
2017/10/18 19:44:22
ryun_ryun
さすがに釣りだと思いたいが、研究職につく理系でこういう人の気持ちを全く理解できないクズってマジでいるからなあ。ハラスメントに対処しなかった増田も同罪。
2017/10/18 19:48:12
blogdays
管理側の評価 という本音に、ゾワ〜〜!
2017/10/18 19:48:42
ponkiti_toya
最近のこういう記事って世論誘導のために誰かが創作してる気がしてならないのだが...
2017/10/18 20:02:09
HDPE
ここで毅然とした対応をしないとBはまた同じことを繰り返すよ。自分のミスを認めることになるけど、再発防止策はそれ以外にないでしょ。
2017/10/18 20:03:49
tanority
コレを書いて増田に肯定的なコメントが付くと思ったのか?それともいっぱいマサカリを受け止めたいドMなのか悩む
2017/10/18 20:03:53
life_love
「口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない」←は?社内の規則かのように語ってるけど、ただのお前の意見だろ。お前がセクハラ犯人じゃねーの?
2017/10/18 20:06:56
ObanDoS
悪貨は良貨を駆逐する最たる例。忘れちゃいけないのが、優秀な人材には選択肢があるという点。マネジャーの仕事は良貨に心地よく働いてもらう事であり、悪貨と良貨を丸く収める事ではない。
2017/10/18 20:09:48
naoH
この人が気にかけてマネジメントしてるの自分の評価だけじゃんね。しかもそれすらマネジメント出来ていないという。
2017/10/18 20:21:27
Matoc
事なかれで済ましそうとしたご自身の管理能力に問題があるわけですし自業自得だし、そもそもここに書く意味もよくわからん…まあ創作なんでしょうけど。
2017/10/18 20:22:49
makou
釣りだろうけど、ふだんニュース読まないんか。
2017/10/18 20:23:57
Pz-4
はてなの使い方を知らないのか。
2017/10/18 20:25:10
k2wanko
なんのためのマネージャーだ😇
2017/10/18 20:25:17
death6coin
トラバいいぞ
2017/10/18 20:28:01
pa786
貴重な女性社員をハラスメントで失ったとなると、管理側の評価に影響する。 正当な評価でしょ
2017/10/18 20:32:12
deokisikun
状況がわからない事から言える事はひとつ。「引き合いがあって良かったじゃん」
2017/10/18 20:32:55
lalupin4
はやくしろっ!!!! B の解雇、その他懲戒左遷の類の稟議書を複数パターンで書くんだ、マネジメントのできない増田の退職届は二枚目だ。内容証明の到達に間にあわなくなっても知らんぞー!
2017/10/18 20:33:59
lambrefun
この後に及んで自分の管理者としての評価が一番気になるというのがAさん去るもやむなしという気にさせる。組織全体の問題を自分事にできない、しかもそれが管理者。どうして優秀な人材が集まろうか。
2017/10/18 20:40:34
dededidou
自分の無能さを悔いろや。。。
2017/10/18 20:45:28
inaba629
マネジメントできてないし、自分の事しか考えてない
2017/10/18 20:48:24
zakkie
この増田は仕事の具体的なアドバイスがもらえているみたいだ。
2017/10/18 20:53:05
chiba1008
無能過ぎて草
2017/10/18 20:55:49
peatnnuts
お前みたいな奴がいるから
2017/10/18 21:01:38
kcohtn
我慢してもらうしかない、と言われたら絶望するしかないよな
2017/10/18 21:03:25
hiroaki0428
増田さん、女性とお付き合いをしたことあるのだろうか。(いや、ない。吾輩は童貞である。)
2017/10/18 21:09:28
narwhal
はてなーホイホイ。/再発防止策は私語禁止で。コミュニケーションは揉め事の元。上司から部下への業務命令と部下から上司への報告以外の発言を一切禁止するのがよい。
2017/10/18 21:11:40
Valhalla
実話なら社会常識が足りない。作り話ならガソリンが足りない。
2017/10/18 21:16:08
takeshiketa
釣りを疑うくらい増田がクズ。釣りだろ
2017/10/18 21:16:19
sputniksrec
状況の把握よりも、問題の本質を捉えようとしないと、同じ過ち犯すことになるよ。
2017/10/18 21:16:58
suzukihanako13
こういう人が管理職になっちゃってる時点で、Bさんの存在だけでなく、会社そのものにも相当嫌気がさしただろうね。そして、おそらく歴史は繰り返される。
2017/10/18 21:21:42
esuji5
増田を書いてるのがAのパターン
2017/10/18 21:24:33
trieb
増田も「追い出した」側やで
2017/10/18 21:28:17
akikonian
譲歩したって表現が全てを物語ってる。
2017/10/18 21:37:31
monsterdoctor
釣りっぽいなあ。
2017/10/18 21:52:20
kutabirehateko
「ハラスメント対策を怠って社員の信頼を損なった」でしょう。
2017/10/18 21:58:52
takeim
釣りか、この女性社員が書いたのではと思うほどこのマネージャーが無能
2017/10/18 22:02:10
rascalrascal
Hagexさんが認定に来ていた。
2017/10/18 22:06:20
otogirisou
この増田…主戦場は小町?
2017/10/18 22:16:09
gfr_a
あー、全く同じ事件が前の会社でありましたよ。。 そういう男の人いるいる
2017/10/18 22:16:14
ippatsu2009
大丈夫、あなたを管理職にした上司も無能だろうから。「Aのような耐性のない女が相手では対策のしようがない」とでも言っておけば同意してくれるさ。
2017/10/18 22:17:36
piripenko
Aさんにしてみればマネージャーも加害者。いじめを放置する側ってこれくらい他人事なんだということがわかる。今後は反省して上司や専門家に相談しながら再発防止案を作るとかB氏と一緒にセラピーとか。
2017/10/18 22:19:49
kazukiti
管理しない管理職。これこそ名ばかり管理職。
2017/10/18 22:20:58
Pandasista
そら失うわ。
2017/10/18 22:23:57
Byucky
なんで他人事風に書けるんだよ…
2017/10/18 22:24:46
tosh-herk
自分の事ばかりでAの事を全く考えないマネージャー。管理者としてだけでなく部門の責任者としてもアウト。メンターのアサイン自体も考慮してなさそう。
2017/10/18 22:27:56
uva
このような誰もが一言言いたくなる文章を意図して作れる人は頭良いと思う
2017/10/18 22:32:52
botp
Bも増田もクズ
2017/10/18 22:35:57
regularexception
再発防止?女子とらないか半々に近づけるしかないんじゃない?
2017/10/18 22:37:21
switch7
THE 無能
2017/10/18 22:47:48
blue0002
ハラスメントに対処しない組織と上司に嫌気さしたんだよ
2017/10/18 22:53:39
kodai795
これは増田が悪い。
2017/10/18 22:57:30
smileheart555
Aさん視点が一つもないのが悲しいかな…
2017/10/18 23:32:22
quality1
降格でもしゃーないと思う一方でハラスメント社員を飛ばしただけで解決したのかと言われるとそうでもない気がするし難しい
2017/10/18 23:34:46
hormon0
Aの退職理由に全て詰まってるでしょうが。Aが転職先で気持ちよく働けていることを願う
2017/10/18 23:37:41
u-li
加害者脳ってこういう感じなんだろうな “勤務中に女性社員に嫌がらせしていることに正直呆れはしたが、口頭での侮辱行為に対してはそこまで重い処分を行うことはできない”
2017/10/18 23:38:09
mricopp
自分の評価のことしか考えないの、やばいよ?
2017/10/18 23:50:27
sammy1982
管理者としての評価が下がるのは妥当なので、切り替えていった方がいいよ。というかアナタ本当に管理職なの?
2017/10/18 23:51:13
cartoon8234
自分も処分を受ける対象だと理解していない
2017/10/19 00:01:02
dpdp
よくマネージャーを名乗れたな…
2017/10/19 00:27:57
mohno
こういうの、管理者側にとってみれば(Aには提示しているのだからわからないけど)Bに適切な異動先がない(あるいはBが拒む)場合に、それでも異動を強制できるのか、ってけっこう微妙だと思うよ。
2017/10/19 00:30:04
yoshi-na
Aが辞めてしまうのも当然だし、増田が管理職として評価下げられるのも当たり前としか言えん
2017/10/19 01:44:50
b6m10f
事なかれ主義のクソ野郎
2017/10/19 01:44:57
narayuni
みんな溜まってるな。管理職に辟易している人が多いのが見て取れるコメ数だ。増田が責められているのを見ると中間管理職の悲哀を感じる。コメしている人の中でどれだけの人が理想通りうまく処理出来るのだろうか。
2017/10/19 02:42:18
summoned
自分から見ればブコメは単に典型的なはてなーで、マネージャーのズレた感性に対する不満が爆発しているだけのように感じられた
2017/10/19 05:29:33
fumisan
当事者のマネージャなら無能。
2017/10/19 06:16:51
wasai
あんたが無能なだけや
2017/10/19 07:20:43
quick_past
www.mskprpr.com <- 当事者からしたらまんまこれだと思う。増田を通して会社の体質を見透かされたんだよ。そりゃまともな神経してる人ほどそんな会社辞めるって。
2017/10/19 08:13:26
uturi
“Aには相手にしなければいいのではないかと伝えた。今の仕事が続けたいなら我慢してもらうしかない、どうしても耐えられないなら君の異動を検討してもいいとも譲歩した。” 上司がここまで役立たずだと転職は正解。
2017/10/19 10:15:41
takamatumoto7
これはひどすぎる管理職。反面教師にしよう
2017/10/19 10:51:06
kamemoge
責任とって辞めればいいのに
2017/10/19 10:54:52
Josui_Do
「相手にするな」と言った時点で共犯の加害者だからなあ。Bを厳重注意し、再発したら上に持っていって懲戒処分をしてもらったほうが良かったんだろう
2017/10/19 12:18:58
koh0605
これを無能と叩きまくれるほど、世の中にはこの手の問題をさっと解決できる管理職が当たり前に存在してるのかと驚いてしまった。それとも、あるべき論の話なのかなー?管理職自身が無自覚加害者の場合もあるしなぁ。
2017/10/19 17:12:00
room661
実はあなたがAさん本人では ?
2017/10/19 22:24:31
feather_angel
釣りなの?ばかなの?大変だったねって言って欲しいの?あんたもBもAの気持ち解らなすぎ。Bも自分のメンタルは自分でコントロールしてほしいもんだかあんたも上司として最低な対応したよ。辞めたの当然の成り行き。
2017/10/20 07:18:32
wonodas
えっこの対応ひどいってのが一般的な会社なの?いや俺も怒るとは思うんだけどでも基本管理職って腰重いやん
2017/10/20 10:31:55
bzb05445
管理職なんてやりたくないな。やってるけど。
2017/10/20 13:07:45
guldeen
上役の倫理観が反社会的な場合は、トップがよほど出来た人格じゃない限りは、行政に是正指導してもらわん事にはどうしようもねぇからなぁ…