2017/10/10 09:36:50
timetrain
テーマパークには「遊びに」行くものなんだから、いい気分でいたいというのはわかる。ネズミ王国はその辺が凄まじいのだと納得
2017/10/10 09:41:56
Fushihara
ハウステンボスは評価すごいね
2017/10/10 10:35:22
karma_tengu
引っ越ししたらハウステンボスの電気小売と契約することになって、今そんなことやってんのかってびっくりしたよね
2017/10/10 10:50:04
matsui899
潜在的な需要地と接続することだろうな。ゆっくりでも走り続ける羊はいいフレーズ
2017/10/10 10:50:25
toshi19650104
開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか - エイチ・アイ・エス会長兼社長/ハウステンボス社長 澤田秀雄 エイチ・アイ・エス(H.I.S.)は2010年に長崎県佐世保市のテーマパーク、
2017/10/10 11:23:37
sakidatsumono
「走った先に新たな夢や希望があると知れば、たとえゆっくりでも走り続ける羊にはなれる」
2017/10/10 12:32:05
srgy
HISのテコ入れ以降は暇がなくて行けてないけど、リアルなヨーロッパの街を再現したパーク自体がすごく好き。けど、それだけでは人は呼べないんやな・・・。
2017/10/10 12:33:00
yoiIT
策士だな>“市長は、どこからか私の「3度目は断らない」という“悪癖”を聞きつけたらしい。”
2017/10/10 12:35:25
tetsuya_m
面白かった、HISの社長がハウステンボス立て直したの知らなかった
2017/10/10 12:51:42
lejay4405
以前は街並みだけだったから一回行けばもういいや…と思っていたのだけど、いまは季節ごとにイベントがあるので何度もいくよね。花イベは外せないし、最近はVR体験もできるしイングラムだっているし
2017/10/10 13:02:42
raf00
すごく良いものを読んだ。
2017/10/10 13:17:59
syudousiki
「最先端の代替現実(SR)技術で現実と嘘の区別がつかなくなるホラーアトラクション」そういえば真賀田四季博士……
2017/10/10 13:25:48
humid
磨けばダイヤだったと言っているが、ホント初期の設計が良かったからこその部分も大きいよね。関係者の運用さえなんとかなれば、という思いは強かったんだろうな。
2017/10/10 13:29:37
elephantskinhead
申し訳ないがとっくに潰れたと思ってた
2017/10/10 14:03:08
seamlesssingles
市長の頼み方やべーな
2017/10/10 14:04:57
electrica666
2度断ってたんだな。受けた後も小さな改善を重ねて好循環を作っていったと。先日のマクドナルドの話もそうだがこの手の話はやはり面白い。
2017/10/10 14:07:03
wonodas
期間限定のイベントは大事だよね。それがないといかない。箱根みたいな自然が売りのところだって季節があるから人が来るわけだし
2017/10/10 14:30:11
kkbt2
「企業が抱えるさまざまな文化や風土のなかでも、負け癖の文化ほど根が強く、しつこく、変えにくいものはない」
2017/10/10 14:34:48
bml
従業員にも結果と実感を見せないとな。黒字にしてボーナス出せばそりゃ変わったと感じる。売上増やしても給料変わらないんじゃねぇ。
2017/10/10 14:37:57
milion_en
犬と一緒に楽しめる施設だなんて、もっと宣伝したほうがいい。街並みが綺麗だしそれなら愛犬と一緒に行ってみたい。
2017/10/10 14:43:40
tzk2106
現実と向き合う力がすごい。口だけ達者な植民地総督気取りはいくらでもいるが、この人のスタンスが現場の雰囲気を変えたのだろうと思う。素晴らしい。
2017/10/10 14:54:00
hihi01
素晴らしい。
2017/10/10 15:03:28
Panthera_uncia
"私の「3度目は断らない」という悪癖” どこの孔明だよ
2017/10/10 15:11:40
khtokage
面白い。ホテル、「変なホテル」がそのまま名前なのかwwwググって驚いたwww 設備見てみたけど、新しいもの・変なもの好きな人には良さそう。てか泊まってみたいw
2017/10/10 15:16:05
iasna
三顧の礼、現代でも有効
2017/10/10 15:22:03
maicou
初めて仕事で行ったときは正直こらあかんと思ったもんなあ。
2017/10/10 15:28:01
chiba1008
すごいやり手だなあ
2017/10/10 15:40:26
kana0355
“ハウステンボスの敷地面積は約152万平方メートルあり、これはモナコ公国とほぼ同じ大きさだ。”
2017/10/10 15:52:26
njgj
引き受けるときの話といい、ドラマチックでめちゃめちゃ面白い。ハウステンボス、今そんなことになっているのね。
2017/10/10 15:57:06
yulily100
変なホテルって、ほんとうにそういう固有名詞のホテルなのね…
2017/10/10 16:03:59
yujilabo
この記事はとても素晴らしいし、数字という事実は絶対なのだけど、それでも再建数年後に光の王国を見に行って再訪は無いなと思った自分は、どこかネジがはずれているのだろうと思う。
2017/10/10 16:10:57
fukasho39
澤田社長、やたらでっかいろくろ回してるな
2017/10/10 16:11:58
astadforg
昔は大人しか楽しめなかったけど、今は子どもも楽しめるようになった
2017/10/10 16:21:56
akirafukuoka
そうなんです、お客さんだろうと従業人だろうと「お金で人は動かない」んです。
2017/10/10 16:46:26
hennaojisan
所謂負け組の残った従業員に「フリーハンドの権限と予算」を与えたたらそりゃ仕事して数倍のパフォーマンスあげるよね。人の使い方が解っていたんだ。
2017/10/10 16:50:39
lalupin4
村上龍のテコ入れでは黒字になっていなかったのか。
2017/10/10 17:02:45
zapperd
コスプレの撮影場所としても重宝されてそう。あと、やっぱ必要以上の経費削減は悪だと思った
2017/10/10 17:17:21
i196
この夏に行ったけど、家族それぞれ違う価値観の中で楽しめたと思う。また行きたいね、は共通の感想だ
2017/10/10 17:22:47
kokumaijp
チボリ公園も澤田社長に再建を頼んでいれば。。。
2017/10/10 17:33:37
sadac
「機械以上に人の心は痛みやすい」判ってるやん。そういう上に下はついていくんやで。
2017/10/10 17:42:17
eroyama
元がオランダの完全再現にこだわり過ぎ(ニーズに合ってなかった) 今やスペワや三井グリーンをなくすほどの勢い・・・
2017/10/10 17:47:03
kuniku
優秀なの者のひとりは、市長だった
2017/10/10 18:06:38
kyogoku174
やはり運営している人のモチベーションはお客さんも見てるって事なんだろうな。
2017/10/10 18:27:03
gfik
3回頼んだら引き受けなきゃいけない考え何とかしてほしいです。3回言われても駄目なものは駄目なんです。なのに、3回目だから引き受けると行動してくる人がいて困ります。ましてやこんな成功例を出されると
2017/10/10 18:42:23
multiplex00
だから博多から唐津伊万里佐世保経由長崎行きの特急を通せと。風で止まるから無理?そうですか……
2017/10/10 18:47:28
naggg
今年の春、ハウステンボスに遊びに行ったけど良かった〜
2017/10/10 18:50:12
possesioncdp
経費削減だけではダメってのをちゃんといってくれてるの面白い。本当に商才のある人だなあ、、、
2017/10/10 19:19:45
oakbow
ハウステンボス黒字化したのか。ずっと赤字でよく持ってるなあと思ってたけど。しかしやってることは普通とはいえ、きちんと実行して黒字に持っていけるのはやはりすごい。
2017/10/10 19:21:05
pribetch
サムネで桂三枝(現・六代目桂文枝)に見えたのでオヨヨ。
2017/10/10 19:38:39
Melonpankuma
変なホテル泊まってみたい。
2017/10/10 20:22:32
xev
横長の建物に『太鼓の達人』をプロジェクションマッピングして遊ばせてたなぁ。アレは良かった。
2017/10/10 20:23:56
paravola
「さらに固定資産税の免除があれば...磨けばダイヤモンドになるかもしれない」/「人は値段だけでは動かない」と知る
2017/10/10 20:26:31
phallusia
面白かった。
2017/10/10 20:34:12
delphinus35
黒字化成功したのは嬉しいが、園内奥地にある宮殿美術館を見ると「ここで本当は何をやりたかったか」が見えてなんとも切ない気分になる。
2017/10/10 20:52:13
tuka8s
三顧の礼で迎えられた社長が、黒字化させたという話。光の王国が結構当たったのが大きいような気はする。変なホテルも面白そうだし、5D MIRACLE TOUR、VRテーマパークがあったり、新しいことをしてる感じ。行ってみたい。
2017/10/10 21:00:00
nn1021
うまくいかない時はやっぱ現場を見るのが大事なんだねー。
2017/10/10 21:20:07
ouhens
この前初めて行ったけどVRに頼り過ぎな気がした。その割にVIVEに頼りっきりで独自のアトラクションに昇華出来てないし、設備投資の低さを誤魔化してる風にしか見えなかった。都内のVR施設を越えるレベルのものを頼む
2017/10/10 21:25:36
tamtam3
宝塚市立宝塚自然の家は、赤字続きだったのを 業者が苦労して黒字化に持っていったのに、アホが暴れてひっちゃかめっちゃかに www.asahi.com
2017/10/10 21:43:27
jtw
え、イングラムあるの!?ブコメ見て知った。行かねば!!
2017/10/10 21:53:43
kasay106hate
黒字って大事ですね。
2017/10/10 21:56:53
lastline
黒字は黒字でも固定資産税とかの優遇があればこそなのがやはり。リアルな街並みだけだと一回でいいやになるもんね。ディズニーだってイベントあるから何度も行くんだし
2017/10/10 22:04:57
snaflot
"私は格安航空券販売の成功体験が強すぎて、しかも体の芯にまで染みついているものだから、こんな当たり前のことさえ分からないでいた"これを社長が認められるのはすごいなあ。価格はむしろ上げて成功してる模様
2017/10/10 22:06:36
Nyoho
すごすぎてぐうの音も出ない。結果を出している人は本当にすごい。
2017/10/10 22:24:33
mohno
きゃー、かっこいい、次はレゴランドだね:-)
2017/10/10 22:26:44
nachurie
とてもいい話だけどハウステンボス行った感想は「もう来なくていいな」だった…イルミネーションは悪くなかったけどね。
2017/10/10 22:54:42
otoan52
おもしろい。存在意義について疑問しか持ったことのないテーマパークだったが、そういう流れになっていたとは知らなかった。これなら確かに気になる。
2017/10/10 23:17:07
mirinha20kara
行きたい行きたいと思いながら、未だに一度も行けてない…。長崎市の方には何度も行ってるんだけど、佐世保市って長崎市からけっこう離れてるんだよね。
2017/10/10 23:29:23
MCOTTON
ネーデルガンダムをさがせ!www.huistenbosch.co.jp
2017/10/10 23:38:09
adsty
経営支援を二度断った後に引き受け、人々を呼び込めるテーマパーク作りを目指した。
2017/10/10 23:50:48
TakamoriTarou
100%減資して銀行に借金8割棒引きしてもらって増資金で有利子負債を無くすと言う交渉力がキーでそれ以外はおまけだと思いました
2017/10/10 23:58:16
deztecjp
『半沢直樹』的には、銀行が安直に債権放棄してしまった事例。返済の繰り延べは認めても、約50億円を放棄してしまう必要はなかった。それは預金者のカネであり、地元経済を潤す貴重な融資枠でもあったのだ。
2017/10/11 00:02:42
tanakaBox
照明の明るさは重要。
2017/10/11 00:06:05
namazu1203
ほんとすごいよね
2017/10/11 00:16:05
tenbin-girl
孔明(´・ω・`)
2017/10/11 01:04:08
doas1999
広報がめちゃくちゃ優秀だな、と思いました。
2017/10/11 02:31:57
K-Ono
平成ヒトケタのときに行ったことはあるけどもはやなんの記憶もない。せいぜい園内の居酒屋で日本そばの焼きそばを食ったくらいだ。
2017/10/11 02:36:46
hatomugicha
再建前に何度か行ったけど、雨の日に人が全くいなかったことは覚えているけど雨の中を歩くのも楽しい街並みで人がいなかったことは気にならず、経営破綻のニュースを見てからそう言えば人が入ってなかったなと思った
2017/10/11 02:41:05
uunfo
債権の8割免除、固定資産税免除のボーナスあり
2017/10/11 03:31:13
lavage
お客様は値段だけではなかった
2017/10/11 04:33:09
osyamannbe
グリュック王国となぜ差がついたのか
2017/10/11 04:51:57
SasakiTakahiro
テーマパークではなく、観光ビジネス都市に転換させる。
2017/10/11 07:34:10
ulsta
成功体験から抜け出せなかったことをちゃんと反省してるのがほんとにすごい。HTBエナジー使ってるけど東電に比べて一律5%引きなのでおススメだよ。
2017/10/11 07:49:57
kurimax
子供が何度でも行きたいと言ってる。
2017/10/11 09:14:38
okad
“ ”
2017/10/11 09:25:48
doroyamada
「世の中には値段だけではないものがあるのか」ってことは、それまでは値段がすべてと思っていたということか。確かにHISはそんなビジネスだけど。
2017/10/11 09:51:52
HULOT
“地道に積み重ねていれば、ある瞬間に大きな転換期がやってくるものなのだ”
2017/10/11 11:04:07
bigger
100%減資と債務の8割免除はでかい。HISはタダ同然で手に入れたテーマパークを金のなる木に変貌させた。澤田さんは凄い。
2017/10/11 12:14:57
kamemoge
経費削減で園内の電灯消すとかどこ目指してたんだ
2017/10/11 13:24:38
richard_raw
H.I.S.の社長兼任で立て直したんですね。/安さだけじゃダメ。/負け犬根性の払拭。/イベントあってこそのテーマパーク、というか観光都市。
2017/10/11 18:52:01
guldeen
ハウステンボスって、借金チャラにしてもらってたのか。ただそれをおいても、経営の建て直しに成功したのは賞賛されるべき行為。
2017/10/11 21:20:14
pikopikopan
立て直し凄いな。傾いたら、大概持ち直さないのに。
2017/10/12 05:47:10
arajin
「経費削減で園内の電灯を消したり、ライトアップする施設の数を減らしていた。雰囲気だけでなく、実際に「暗い」のである。そんな場所ではお客さまは暗い気持ちになってしまい、さらにお客さま離れが進んで」